NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　 豐田與鈴木啟動合作談判，另一方面，確定了將大發工業改為全資子公司的方針。其背景是希望加快開拓中長期來看有望增長的新興市場國家需求。將通過攜手在當地具有壓倒性市場份額的鈴木擴大在印度的份額。通過全面控制大發，加強低成本小型車的生産是在拓展新興市場國家需求方面不可或缺的。

　 對於豐田來説，在印度市場具有約4成份額的鈴木的銷售能力具有明顯吸引力。鈴木在印度全境具有銷售網。由於小型車“雨燕”等實現增長，2014財年（截至2015年3月）銷量達到約117萬輛。同時，豐田借助新興市場國家專用車拓展印度市場，但上財年銷量僅為鈴木的1成多。而豐田旗下的大發尚未進入印度。

　 豐田一直在探索將大發的小型車技術用於印度業務的途徑。但是，與當地企業和本田等競爭對手的市場競爭日趨激烈，在這種背景下，將通過與鈴木的合作加快市場開拓。

　 鈴木如果從具有充裕資金的豐田獲得技術支援，將推動低燃耗車的開發。但是，豐田和鈴木要想提高合作效果，需要明確鈴木與大發的關係。鈴木與大發在日本國內是競爭對手。

　 豐田計劃通過將大發變為全資子公司，突出作為豐田旗下小型車部門的定位，以構建與鈴木的合作關係。借此對抗以環境技術為核心推進合縱連橫的德國大眾和美國通用汽車等海外車企。
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