日産·雷諾聯盟聯盟11月5日宣佈將擴大與三菱汽車的合作。日産和三菱汽車計劃將此前在日本國內排氣量在660cc以下的「輕型汽車」領域的合作推廣到全球市場,並討論戰略小型車和電動汽車(EV)的共同開發等,還將積極利用雷諾旗下南韓工廠。日産·雷諾聯盟與三菱汽車展開合作,有可能推動全球汽車行業的重組。
日産·雷諾聯盟與此前收購的俄羅斯最大汽車企業AvtoVAZ加在一起,2012年全球銷量約為800萬輛。如果加上三菱汽車的100萬輛,將達到900萬輛,其規模將僅次於佔全球份額首位的豐田汽車(975萬輛),成為匹敵美國通用汽車(簡稱GM,929萬輛)和德國福斯(928萬輛)的集團。
通過日産·雷諾聯盟與三菱汽車擴大合作,有望在雷諾表現不佳的東南亞建立立足點。而在被混合動力車(HV)壓制的電動車等環保車領域,可以通過共同開發來削減成本。
三菱汽車將以雷諾車輛為基礎,推出2款三菱品牌的新型轎車。第1款為面向北美市場的中型轎車,由雷諾旗下的南韓雷諾三星汽車釜山工廠生産。將利用美韓自由貿易協定(FTA),出口北美市場。這款車將成為在北美不斷擴大銷售額的豐田汽車「凱美瑞」和本田「雅哥」的勁敵。
作為第2款車,將推出世界戰略小型轎車。三菱汽車將從雷諾獲得總計2個車型,以削減新款車的開發成本。小型轎車的生産工廠目前正在磋商
「全球銷售1千萬輛」被認為是今後汽車廠商獲得生存機會的指標,日産·雷諾聯盟和三菱汽車又邁進了一步。今後,汽車行業的全球整合很可能以豐田汽車、日産·雷諾聯盟等「4強」為核心推進。在日本企業中,鈴木和馬自達的選擇將成為焦點。
2012年底,三菱汽車曾與中國汽車巨頭推進合作談判。還曾討論接受中國汽車廠商的出資,不過由於未能獲得三菱汽車股東的同意而告吹。
三菱汽車的合作戰略失誤連連。與德國戴姆勒·克萊斯勒公司(現為戴姆勒公司)接受其3成出資的資本合作于05年結束。與法國標緻集團(Groupe PSA)和印度塔塔汽車的資本合作談判也都不了了之。在三菱內部,將來與日産·雷諾聯盟的資本合作備受期待。
三菱汽車的一位高管表示,促使三菱汽車與其他廠商進行合作的是「全球約100萬輛的銷量很難生存下去」的危機感。要想快速應對環保車開發和新興經濟體等增長市場,全球銷量必須要達到1千萬輛左右。目前達到這一規模的有豐田汽車、美國通用(GM)和德國福斯。日産·雷諾聯盟通過與三菱汽車合作為進入「1千萬輛陣營」打下了基礎。
此次三菱汽車將通過與日産·雷諾聯盟合作構建高效的業務體制。11月6日公佈的中期經營計劃顯示,三菱汽車將減少轎車車型,將開發工作委託給日産·雷諾聯盟。計劃將現在的約20款車型減少20%,主打SUV和插電式混合動力車(PHV),爭取2016年底之前將俄羅斯和北美的銷量比2013年度計劃值翻一番,將東南亞的銷量增加3成。
今後,日本的中型汽車廠商將成為全球汽車業界重組的焦點。
全球銷量為73萬輛的富士重工於05年接受豐田出資,在混合動力車技術和跑車的開發、生産等方面加深合作。
馬自達2010年大幅縮小了與美國福特汽車的合作。其全球銷量僅為123萬輛,目前與豐田汽車在混合動力技術等方面進行合作。此外還與義大利的飛雅特共同開發和生産跑車。飛雅特首席執行官塞爾焦·馬爾喬內(Sergio Marchionne)被視為希望加強與馬自達的合作。
圍繞解除接受大眾19.9%出資的合作關係,鈴木汽車與大眾在國際法院僵持不下。鈴木的全球銷量為260萬輛,不過在新興經濟體擁有堅實的基礎。假設合作關係解除,包括大眾持有的鈴木股票的走向在內,估計這將成為重組的火種。
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