NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　在歐洲的電力來源中，風力發電的比例達到15％，在日本還不到1％。國土狹小的日本在海上風力發電方面具有增長空間。在制度層面，日本2019年4月施行了允許長期運營海上風力發電的法律，進入門檻降低，這也推動歐洲企業採取行動。

　　另一方面，從日本企業來看，2019年日立製作所宣佈停産風車。日本製鋼所也已經退出風車的生産。歐洲風能協會（WindEurope）的數據顯示，截至2019年底，歐洲的海上風力發電能力達到約2210萬千瓦，是日本的約400倍。歐洲企業推進發電設備的大量生産，日本企業在成本競爭力方面落後。作為日本國內唯一的強力廠商，三菱重工在風車生産方面依賴丹麥的維斯塔斯。

　　而在光伏面板領域，海外企業的行動也很突出。全球最大企業晶科能源（JinkoSolar）在中國大陸的工廠新建面向日本的生産線，定於2021年投入運作。將進入日本企業掌握約7成份額的住宅用光伏面板市場。

　　日本太陽光發電協會的數據顯示，從日本國內的光伏面板供貨量來看，2019年度海外企業首次超過日本企業。日本企業在生産規模上落後、在成本上落敗的局面與風力發電如出一轍。

　　培育相關企業成為當務之急

　　海外企業相繼在日本市場發動攻勢，有助於激活可再生能源市場，還能期待拉動地方就業等。不過，如果海外企業在設備製造和發電站運營方面掌握主導權，日本可再生能源産業的利潤有可能持續流向海外。

　　日本要在新一代可再生能源技術上領先，需要構建培育國內企業的機制。

　　日本經濟新聞（中文版：日經中文網）深尾倖生 法蘭克福，坂本佳乃子，柘植衛