NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　 日本去年7月推出了可再生能源全量收購制度，認可了2千萬千瓦以上的光伏發電計劃。而支出的收購費用將加到電費上。據日本經濟産業省推算，到2020年，收購制度帶來的每年負擔金額包括風力和地熱等其他可再生能源在內，將增加至約8100億日元。標準家庭的負擔金額將比2012年度增加約4.2倍，月金額將達到276日元。如果中印採取與日本相同的可再生能源促進政策，國家財政、企業和家庭負擔也將加重。

  中國和印度可再生能源企業迅速成長

　 在亞洲新興市場國家，可再生能源相關企業正在迅速提高存在感。總部位於印度西部工業城市浦那(PUNE）的蘇司蘭能源公司(Suzlon Energy Ltd.)從事風力發電機製造。2012年的全球份額排在第5位。2007年收購了德國企業，目前正在開拓歐美、亞洲、非洲等印度以外市場。

　 中國企業也在不斷擴大光伏面板的産能，並以低價格為武器，不斷擴大市場份額。中國最大企業英利綠色能源和第3大企業天合光能等4家企業躋身世界前十。

　雖然有觀點認為日本擁有先進的環境相關技術，但在海外市場，日本企業在成本方面落後於中印和歐美企業。

　 據日本光伏發電協會統計顯示，2012年度海外供貨量達到56萬千瓦，比上一財年減少了6成。由於世界最高水準的固定價格收購制度的引進，目前日本市場的光伏發電呈現活躍態勢，但出口競爭力仍未得到改善。

　 當然，從世界範圍內來看，可再生能源普及還面臨諸多課題。大多數都是尚未成熟的技術，相比化石燃料，發電效率更低，如果沒有政府的收購制度和財政補貼，將難以實現盈利。日本能源經濟研究所研究理事山口馨表示，“雖然可再生能源成本較高，但隨著量産化和技術革新的推進，成本有望下降”。

　 但是，降價競爭有可能損害設備製造商的技術革新動力。曾迅速擴大市場份額的中國光伏電池廠商尚德電力由於承受不住低價競爭而陷入了破産，因此未能實現下一個飛躍。

　 要普及可再生能源，不僅需要通過量産降低生産成本，還需要能大幅改善發電效率的技術革新。

　 日本經濟新聞（中文版：日經中文網）佐野彰洋（東京）、村松洋兵（東京）、菅原透（上海）、京塚環（曼谷）、岩城聰（新德里）、佐竹實（馬尼拉） 報道
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