NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       蔡明介：這個題目有點大，但應該不能説政治風險，我們是做生意，當然你在任何一個地區做生意，一定要符合當局的規定、當地的政策，如果你是朝這個方向去看，怎麼去合作怎樣有機會，事實上這些從過去幾年來，我們都一直這樣在做。

        我們的手機晶片，從功能型手機時代，在那裏就是一個很重要的供貨商，跟當地的政府機構也都經常溝通，了解我們在做的事情，我們做的事情對整個産業的幫助。那如果説現在中國整個産業對半導體IT是很重要，我們有很多東西儘量能在本地化，也參與在本地經營，事實上我們也已經做了。

        其實高通事件，外界常常解讀是壓力，他應該也是看到這個機會，應該説未來所有電子裝置，消費者市場這麼大，那終端産品和製造也都在這裡，那你在這裡怎樣去注意這些機會。政治對生意方面我們不去考慮，我們是從做生意的角度。

       記者：如何和高通和展訊競爭？

         蔡明介：所有産品的競爭還是一樣，剛也講過，我們進來比高通晚，從比較中階以下的産品進來，當然我們一直往上移動，當然有人看到這個市場機會，會從後面再進來，産品策略很難講清楚，但我只能講競爭這件事，在智慧型手機以前DVD、電視其實都一樣，只是智慧型手機特別大，特別引起關注，其實都一樣。

       記者：聯發科技高階産品有信心贏過高通嗎？

       蔡明介：在系統晶片核心是通訊，叫數據機，另外一個就是處理器，CPU和多媒體，當然在這裡大家都知道高通做通訊數據機做了20～30年通訊當然他是領先，但在未來1～2年我們大概在4G這個世代，甚至到明年通信的技術就差不多，事實上我們原來在通訊這裡在相對上並沒有完備，處理器這部分CPU和多媒體，包括我們推出4核、8核，省電能力這方面我們是做得最好的。

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