NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　俄羅斯進攻烏克蘭已開始1個月，日本企業“遠離俄羅斯”的動作正在加速。37家日本企業停止或縮小了俄羅斯業務。除了讓常駐人員返回日本之外，還把原材料供應商改為非俄羅斯企業，出現了調整供應鏈的趨勢。預計對俄羅斯的制裁將長期持續，日本企業正在探索把俄羅斯排除在外的全球戰略。

　　美國耶魯大學管理學院的調查顯示，已開始撤出和縮減俄羅斯業務的世界企業和團體截至3月22日超過400家。美國半導體廠商超微半導體（AMD）和可口可樂等停止了俄羅斯業務。

　　日本企業停止俄羅斯業務的趨勢也在擴大。帝國徵信（Teikoku Databank）的統計顯示，在進駐俄羅斯的168家主要日企中，截至3月15日，約2成已決定停止或中斷業務。日本貿易振興機構的主管下社學表示，“撤退和停止業務的趨勢正在告一段落。今後應對資源價格走高和供應鏈混亂將成為課題”。

　　普利司通以面向歐洲的工廠為中心，已開始在全球調整輪胎材料的採購網。如果戰爭長期持續，“或將在採購層面産生影響”。

　　日立建機將討論調整面向獨聯體國家（CIS）地區的産品供貨運輸渠道。此前經由俄羅斯供應一部分産品，但由於俄羅斯工廠的零部件採購停滯和物流混亂而變得困難。

日本企業AGC的俄羅斯基地

　　從航空航線來看，“剔除俄羅斯”的情況也相繼出現。全日空（ANA）和日本航空（JAL）考慮到在俄羅斯領土上緊急著陸時無法採購零部件等風險，採取了讓飛往歐洲的航班繞過俄羅斯上空等措施。ANA還針對飛往德國法蘭克福的一部分航線，在途中的維也納機場加油，增加了運輸量。

　　即使在烏克蘭，生産體制的調整也在推進。日本煙草産業的社長寺畠正道在23日的股東大會上，針對俄羅斯與烏克蘭的業務表示“史無前例的嚴峻”。該公司在俄羅斯擁有4座工廠，俄羅斯是海外最大市場之一。在烏克蘭製造的“駱駝”牌雪茄煙正在準備進行替代生産。   

　　住友電氣工業將在羅馬尼亞和摩洛哥加快增建生産線，轉移已停止運作的烏克蘭工廠的生産。此外，汽車線束生産商藤倉（FUJIKURA）也在向摩洛哥工廠轉移，預計4月內啟動面向一部分車型的生産。

　　日本KPMG FAS的執行董事合夥人稻垣雅久指出，“地緣政治風險的表面化並非暫時現象。應以無法回到以往的前提推進重組供應鏈”。