NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　在日本三菱重工放棄核電站項目的土耳其，俄羅斯國有企業2018年4月啟動了核電站建設。中國廣核集團也根據美國西屋電氣的技術，開發出自主的反應爐，並向海外銷售。中俄通過包括建設資金融資和乏燃料處理在內的「一籃子」方式，全面贏得新興市場國家的項目。

　　在日本國內，由於對安全性的慎重觀點，核電站建設處於凍結狀態。如果建設技術出現空洞化，將無法積累安全管理的經驗，陷入對核電站的不安進一步提高的負面連鎖。

　　有大型電力企業的高管透露，「電力企業單獨運營核電站已經很困難」。儘管沒有新建項目，但日本國內仍有3家核電企業，10多家電力企業。包括金屬零部件和建築業在內，核電相關企業在日本國內超過400家，已開始出現撤出和縮小業務的企業。

　　日立的英國項目陷入僵局的背景是，歐洲的太陽能和風力等再生能源的普及。與2012年核電項目啟動時相比，可再生能源的發電成本大幅下降，與不斷上漲的核電站的成本差距變大。

　　日本的可再生能源比率仍很小。日本在能源基本計劃中提出，到2030年把核電佔全部電源的比率提高至20～22％。在核電站重啟運作沒有進展的現狀下，難以達成目標。如何保持可再生能源的普及與核電站等穩定電源的平衡?調整能源政策成為日本的當務之急。

　　日本經濟新聞（中文版：日經中文網）飯山順，指宿伸一郎，朝田賢治