精工以2000萬日元手錶挑戰瑞士品牌
2020/04/13
精工雖採用機械式,但憑藉以石英準確控制時刻的「Spring Drive」驅動方式和「SALLAZ Polishing」鏡面加工等功能和技術獲得好評,不過,該公司會長兼集團首席執行官(CEO)服部真二表示,「在世界範圍內,未能完全擺脫中檔品牌的形象」。
精工1969年推出世界首款石英手錶,席捲世界鐘錶市場,但由於石英錶被大量生産,大路貨化的形象在如今50多歲以上的人群心中根深蒂固。超過100萬日元(約合人民幣6.6萬元)的高價位手錶由瑞士品牌掌握。
另一方面,與智慧手錶和低價新興品牌構成競爭的3~5萬日元(約合人民幣1970~3290元)這一普及價位競爭激烈。在瑞士企業稱霸高價位市場的同時,自下而上的追趕也很猛烈,精工的手錶業務面臨著日趨嚴峻的競爭環境。
精工瞄準的是20~30多歲的「千禧一代」。據精工表示,這一群體對品牌的先入之見較少,覺得GS「屬於具備功能性、區別於大叔們戴的勞力士的高檔手錶」(中村社長)。從此前最高價的800萬日元款式來看,購買顧客也與瑞士錶完全不同。
2000萬日元的手錶在長野縣諏訪地方的手錶工房手工組裝 |
精工為了爭取年輕人和女性等與此前的高檔手錶購買者不同的用戶,還擴充了運動款和女士款。起用美國職棒大聯盟的洛杉磯天使隊選手大谷翔平出演廣告,加強向年輕人宣傳。GS此前以40歲左右的男性為主要客戶,但如今20~30多歲人群和女性的購買也在增加,年齡導致的購買層偏好消失。在品牌改革前,GS的海外銷售額比例僅為1成左右,但目前呈現上升傾向。
不過,通過GS挑戰世界的門檻較高。英國調查公司歐睿的統計顯示,2018年全球的手錶零售銷售額為654億美元,其中前3家是擁有「歐米茄」等品牌的斯沃琪集團 、勞力士和擁有「卡地亞」的瑞士歷峰集團,全部為瑞士企業。
決定手錶的市場價值的不僅是功能和設計。東京一家進口手錶批發企業的相關人士指出,「江詩丹頓、寶璣和勞力士具有悠久的歷史,價格穩定」。「GS作為功能性手錶達到最高峰。不過,瑞士手錶不僅是手錶,還具備資産價值。還形成了二手市場。並不是買了就結束」,強調了與精工的差異。
像豐田的高檔品牌「雷克薩斯」那樣,在功能方面獲得好評的日本企業推進提高品牌形象的戰略的例子很多,但現狀是至今仍未瓦解歐洲的堅固壁壘。雷克薩斯銷量也在世界範圍內增長,但並未達到年銷量超過梅賽德斯·賓士和BMW的規模。2000萬日元的GS能否成為再次讓世界認識精工的契機?這一點正受到關注。
日本經濟新聞(中文版:日經中文網)佐伯太朗
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