NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      11月11日，在第22屆日經論壇「世界經營者會議」（主辦方：日本經濟新聞社、瑞士IMD商學院、美國哈佛商學院）上，各界的引領者以「克服分裂走向新常態」為主題展開了討論。日本大型家居企業似鳥控股（NITORI HD）會長似鳥昭雄發表演講，表示「得中國者得世界。明年起將一下子開設10～20家店舖」，顯示出要加速開拓經濟迅速復甦的中國市場的想法。

      NITORI目前在中國大陸運營30多家店舖。似鳥會長強調「（中國的）人口達到日本的10倍。如果在日本能開1000家店，那麼在中國就能開1萬家。（隨著民眾）收入提高，消費將不斷擴大」。

發表演講的似鳥控股會長似鳥昭雄(11月11日下午，東京都千代田區)

      針對新型冠狀病毒疫情的影響，似鳥會長回顧稱「中國處在新冠疫情下時，商品曾無法進入日本」。他表示，如果供應鏈依賴1個國家，就會存在商品供應跟不上的風險，因此「將不斷重新構築供應鏈」。

      新冠疫情還導致消費行為發生變化，電子商務（EC）的利用增加。NITORI在電商和實體店的融合方面取得進展，似鳥會長透露稱「看到了電商的營業收入達到1000億日元的預期」。他指出，消費者的購物方式「已不再是逛多家店，而是集中在1個地方購買」，同時稱「NITORI還將充實傢具以外的商品，希望成為購物的‘目的地商店(Destination Store)’」。

      關於雷曼危機時的應對措施，似鳥會長回顧稱「自美國泡沫破裂的2～3年前就開始準備，2008年5月宣佈降價」，他表示「只要做好準備，危機就能變為奪取市佔率的良機」。

      似鳥會長表示「一直通過否定此前的經營戰略、轉變為新的方式來應對危機」。目前，宅家需求和在家辦公成為東風，預計NITORI將連續34年實現收入和利潤的雙增長。