NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      11月11日，在第22屆日經論壇“世界經營者會議”（主辦方：日本經濟新聞社、瑞士IMD商學院、美國哈佛商學院）上，各界的引領者以“克服分裂走向新常態”為主題展開了討論。日本大型家居企業似鳥控股（NITORI HD）會長似鳥昭雄發表演講，表示“得中國者得世界。明年起將一下子開設10～20家店舖”，顯示出要加速開拓經濟迅速復蘇的中國市場的想法。

      NITORI目前在中國大陸運營30多家店舖。似鳥會長強調“（中國的）人口達到日本的10倍。如果在日本能開1000家店，那麼在中國就能開1萬家。（隨著民眾）收入提高，消費將不斷擴大”。

發表演講的似鳥控股會長似鳥昭雄(11月11日下午，東京都千代田區)

      針對新型冠狀病毒疫情的影響，似鳥會長回顧稱“中國處在新冠疫情下時，商品曾無法進入日本”。他表示，如果供應鏈依賴1個國家，就會存在商品供應跟不上的風險，因此“將不斷重新構築供應鏈”。

      新冠疫情還導致消費行為發生變化，電子商務（EC）的利用增加。NITORI在電商和實體店的融合方面取得進展，似鳥會長透露稱“看到了電商的營業收入達到1000億日元的預期”。他指出，消費者的購物方式“已不再是逛多家店，而是集中在1個地方購買”，同時稱“NITORI還將充實傢具以外的商品，希望成為購物的‘目的地商店(Destination Store)’”。

      關於雷曼危機時的應對措施，似鳥會長回顧稱“自美國泡沫破裂的2～3年前就開始準備，2008年5月宣佈降價”，他表示“只要做好準備，危機就能變為奪取市場份額的良機”。

      似鳥會長表示“一直通過否定此前的經營戰略、轉變為新的方式來應對危機”。目前，宅家需求和在家辦公成為東風，預計NITORI將連續34年實現收入和利潤的雙增長。