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下調新冠級別一個月後,日本消費恢復至疫情前

2023/06/09

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       百貨商場受到了入境恢復的恩惠。三越伊勢丹控股5月現有店舖的銷售額(速報值)比2019年增長106.6%,超過疫情前的水準。尤其是旗艦店三越銀座店及伊勢丹新宿總店的免稅銷售額擴大。

 

       鐵路客流和婚慶恢復到8成左右

 

       不過,在新冠降至5類後,客流尚未徹底恢復。因為一度大幅改變的生活方式及工作方式還沒有恢復原狀。

 

       據JR東日本表示,5月鐵路營業收入為疫情前的88%,但月票等定期收入只有82%。

 

       JR東日本的負責人表示,「企業的工作方式改革被認為是(恢復緩慢的)原因」。

 

 

       此外,據日本大型婚慶公司Take and Give Needs表示,疫情前每對新人平均邀請客人70人左右,目前僅恢復到55~60人。

 

       隨著居家辦公普及,與同事結婚的人數減少,而且公司內部人際關係變淡,因此邀請上司和同事的新婚夫婦減少。新冠疫情下加劇的行為變化産生了影響。

 

       餐飲店也是22點以後客人減少。和民的渡邊表示,「生活方式已經改變,深夜的第二場及宴會沒有了」。

 

       居酒屋及酒店受人手短缺的影響

 

       要想進一步刺激消費,需要解決人手短缺的問題。在居酒屋連鎖店Tsubohachi,有的加盟店招不到員工,尚未恢復營業。該公司表示,「做臨時工及短期打工的年輕人越來越多,輪班時間按月固定的居酒屋的工作方式已經不合適」。

 

       從事觀光相關業務的Alpico Holdings正考慮將運營的酒店和旅館計劃歇業。4月該公司三家酒店的入住率約為85%。該公司表示,「入住率更高的話,勞務管理將變得緊張」。

 

       該公司將通過提高客房單價降低入住率、重新雇用辭職員工等措施來應對。

 

       熟悉音樂會及Live等公演的PIA Research Institute的所長笹井裕子表示,「聽説除了人手短缺外,在長達3年的新冠疫情下,警備及音響所需要的專業人員離開本行業,導致難以辦成公演」。

 

       據悉,人工成本高漲、限制支撐公演的學生打工時間的案例也産生了影響。

 

       日本厚生勞動省的每月勤勞統計結果顯示,4月的實際工資(速報值)同比減少3.0%,連續13個月下降。

 

       日本第一生命經濟研究所的熊野表示,「原本期待6月電價漲價帶來的負擔增加通過加薪吸收掉,但實際的局面卻是負擔一味加重」。隨著通貨膨脹的加劇,消費復甦的氛圍可能會減弱。

 

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