NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      南韓三星電子的會長李健熙於10月25日去世。他將此前以南韓為中心的「三星電子」培育成了全球性企業，也經常用嚴厲的話語鞭策公司的高管，從根本上改變了三星的企業文化。很少在公眾場合和公司露面，而是在家對企業構想進行推敲琢磨，這正是李健熙的經營風格。

「除了妻兒之外，全部要改變」，李健熙1993年在德國法蘭克福召集公司高管舉行會議，並進行了嚴厲地訓話

      1987年，三星創始人、李健熙的父親李秉喆憲去世後，他接任會長。雖然當時三星已是南韓的代表性財閥，但在他眼中，三星卻是一隻外強中乾的「紙老虎」。

      據説，三星電子當時的主力産品是家電，卻一味追求規模而不顧品質。在生産一線，工人經常用刀具對超過規格的零部件進行切削，將其強行安裝在洗衣機上。

      繼續這樣下去的話，公司會倒閉。1993年，李健熙將經營高管召集到法蘭克福，用視頻介紹了生産一線粗製濫造的實際情況，並指示稱「除了妻兒以外，全部要改變」。

      從這天開始，三星大刀闊斧地進行了從「量」到「質」的經營轉型。據稱，該公司當時發現手機的品質沒有改善時，將庫存全部回收並進行焚燬處理。這也被作為三星發展為國際性品牌的契機而廣為人知。

      「遁世（隱世）的哲學家。用這樣的話來形容他很貼切」，曾陪伴李健熙左右的一位三星集團前員工這樣回憶。

      李健熙將日常經營工作交給職業經理人，自己則集中精力進行左右集團命運的重大決斷。他很少在公眾場合露面，也不到公司上班，而是在家閱讀大量書籍和雜誌，經常工作至深夜，對三星的前途進行深入思考。他還把自己認為有參考價值的書籍分發給公司的高管，共同探討三星存在的問題。