NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       一名早稻田大學三年級男生表示，自己把2013年播出的上一季《半澤直樹》和今年的第二季都看了一遍，“看了這部劇之後，希望到銀行工作。銀行職員需要與各行各業的人打交道，在工作中重視與他人的關係，這是其魅力所在”。

       不過，這樣想的大學生也許只是一部分。日本就職資訊公司MYNAVI以2021年畢業的大學生為對象實施的“就業企業人氣排行榜”調查顯示，在文科類中，排名最靠前的大型銀行是三菱UFJ銀行，位居第21位。三井住友銀行排在第35位，瑞穗金融集團排在第58位。直到幾年前，這些銀行的排名一直都十分靠前，而現在情況已經不同。

       另一位早稻田大學3年級的女學生則對大型銀行敬而遠之，她表示，“可能是受電視劇影響，我感覺大型銀行什麼都是自上而下管理，無法實現自己的想法”。由於少子老齡化及長期低利率的影響，日本銀行業的收益結構惡化。要想提高作為就業單位的魅力，大型銀行要擺脫固有形象，實現發展。

       鼓勵“公司內部副業”

       瑞穗金融集團對僵化的人事制度進行了改革。該公司2019年4月制定了“新人事戰略”。據悉其特點是根據員工的成長及想做的工作進行配置。

       瑞穗金融集團推出“公司內部副業”制度，在做好本職工作的同時,可報名參與感興趣的業務和項目,目前有85人報名。其中二十多歲的員工佔36％，這一制度也給年輕人提供了活躍的機會。招聘組次長藤井秀明自信地説“希望實現員工價值最大化”。

       金融科技等數字化也是銀行業直面的一大課題。三井住友銀行從2019年入職的員工開始，在綜合職位中設置了“數字化職位”，每年主要招聘5名理科生研究生，在入職半年到3年期間，一定會分配到數字類部門。

       日本的銀行正在遭受來自金融科技領域初創企業的壓力。儘管如此，三井住友銀行人事部招聘組組長持田恭平分析稱，“銀行擁有基於客戶信任而建立起來的資訊及網路等有價值的資産”。

       三菱UFJ銀行設置了專業部門“數字企劃部”。該行表示“這是年輕人也可以活躍的人氣部門”，也有入職第2～3年的職員在該部門工作。