NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　北京的女白領小陳（30多歲）表示，在中國説起星巴克「幾年前還是時尚、小資的象徵。中國人都想拿著星巴克的咖啡杯」。而打破消費者的這一固有印象，成為象徵性存在的正是瑞幸咖啡。

遼寧省大連市的星巴克

　　瑞幸咖啡的成長勢頭對星巴克的中國業務産生巨大影響。2018年4～6月，星巴克中國現有門市的銷售額同比減少2%。星巴克的相關負責人表示，「中國業務的銷售額可能首次低於上年……」。

　　星巴克首席執行官（CEO）凱文·強生（Kevin R. Johnson）最近接受美國媒體採訪時表示，「瑞幸咖啡的服務比不上星巴克。不認為其能超過星巴克成為中國市場上的第一大咖啡連鎖企業」，顯示出強勢的姿態。不過，當前瑞幸咖啡的成長勢頭的確十分迅猛。

　　「設計不錯，還比無印良品便宜」，上海市的女白領小趙（25歲）這樣表示。她當天首次光顧的是蘇寧易購集團在上海的購物中心內開設的日用品店「蘇寧極物」。這家店2018年12月才剛剛開業，店內大量陳列著年輕設計師設計的服裝、雜貨以及蘇寧的自有品牌商品。蘇寧的主力業務是家電連鎖店。蘇寧極物利用從家電連鎖店獲得的大量購物數據，分析顧客的喜好，進入日用品市場。

上海市的蘇寧極物店舖

　　蘇寧極物的目標是成為像無印良品一樣的存在。無印良品2005年進入中國日用品市場，實現了快速成長。和星巴克一樣，無印良品帶來中國所沒有的日用品，成為受到中國人追捧的外資品牌。在中國，想要通過「瑞幸模式」打破這一局面的行動越來越活躍。

　　阿里巴巴集團也是其中之一。該公司起用長年擔任無印良品設計師的深澤直人，開發水壺和文具等日用品，並從2018年12月開始銷售。戰略的核心是價格比無印良品便宜但品質毫不遜色。