NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       2020年，安克在深圳「創業板」上市，籌資約25億元（按計劃計算），大部分用於強化技術開發中心。

       安克有別於競爭對手的地方在於重視技術開發。在當時的上市招股説明書中，作為同行企業之一，列舉了在日本等市場以「AUKEY」品牌推出産品的中國傲基科技。2018財年（截至2018年12月），傲基的研發費與銷售額之比僅為1.5％，而安克為5.5％，遠高於傲基，2022財年安克更是提高到了7.6％。

       憑藉開發實力在特定領域確立品牌之後致力於多元化，這是近年很多中國企業採取的戰略。例如，智慧手機出貨量排名世界第三的小米將經營商品擴大到電視等黑色家電以及電飯鍋、風扇等白色家電，甚至還進軍電動牙刷及體重計等日常保健護理領域。

       世界最大的民用無人機企業大疆（DJI）把業務領域擴大到整個影像設備領域，産品陣容覆蓋了從普通消費者到專業人士的各類群體。一家日本電機廠商表示，「大疆既是擁有一定數量粉絲、應該警惕的競爭對手，同時又是有力的候選合作對象」。

       安克的經營戰略也跟這些企業近似，在電機行業越來越有影響力，同時也出現批評的聲音。比如，美國媒體2022年指出，安克eufy品牌的安全攝像頭産品存在隱私保護方面的問題。美國等對中國企業的通信設備抱有警惕，還存在地緣政治學風險。

       另外，隨著商品群增加，維持品質的難度也增強。安克在2月表明，2022年11月上市的大容量移動電池發現了設計和製造階段的缺陷，因此要召回。據悉發生了幾起起火問題。在銷售區域及業務領域不斷擴大的背景下，如果不及時應對産品故障等，有可能損害品牌形象。進一步完善服務體制或將成為課題。

       日本經濟新聞（中文版：日經中文網）東京 比奈田悠佑、小山美海