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另一類的日本企業

2012/04/04

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       今後,通過樂天個人進口日本女裝和家電産品的中國大陸及台灣等地的年輕人將成為電子商務增長的關鍵。雖然目前是在逐漸增長,但三木谷認為“如果能夠降低配送費用,跨境電子商務交易額就會迅速增長”。該公司正在與大型物流公司共同探索新的物流模式。

    日本社交遊戲公司GREE的目標是在3~5年後讓全球的會員人數達10億人,海外銷售額佔比達8成。GREE運營著可以一邊交流一邊玩遊戲的社交遊戲網站。社長田中良和將增長的舞臺定位為海外。GREE今後的課題是如何增加目前約為1億6千萬人的海外會員人數。

     去年秋季,GREE副社長山岸廣太郎造訪了越南河內平民區的一戶民宅。房間裏電腦擺得滿滿的,年輕人們都在專心致志地開發遊戲。這是一家約100名員工四班倒的新興企業。山岸一邊確認遊戲性能一邊問“離完成還需要多長時間?”。

     山岸從全球各地1萬5千多家遊戲公司的內部數據庫中選出看好的企業親自前往。如果認為這家公司有潛力,山岸就會委託該公司開發遊戲或者進行投資。GREE已經參股中國和南韓的企業。目前正推進符合世界標準的産品開發。

與8億人分享食譜

     和GREE同樣,還有一家在社交網站浪潮中受到世界關注的日本企業。這就是運營每月訪問量達1300多萬人次的食譜分享網站COOKPAD公司。去年9月,該公司成為唯一一家被擁有全球8億用戶的美國Facebook選為戰略合作夥伴的日本企業。

     GREE營業利潤率為54%,COOKPAD為48%,三麗鷗為25%,營業利潤率大幅超過了傳統製造業的平均水準。日本的新興企業正在醞釀著打破日本經濟停滯的力量。
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