NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　村山宏：“服務業拯救亞洲”，在雷曼危機爆發的2008年前後，筆者認為對歐美出口減少的亞洲各國為了生存下去，必須將經濟重心從製造業轉向服務業。但是，在走訪亞洲各國街頭之後，筆者開始認為這種看法在根本上存在錯誤。

外國遊客眾多的大阪環球影城（2014年12月）

　　英國《經濟學人》雜誌曾指明瞭中國經濟的問題點。過剩勞動力集中于産能過剩的製造業，而勞動力向服務業的轉移並未取得進展。已發展到中等收入水準的亞洲應將重點轉向服務業，這一看法在理論上是正確的。但問題在於高水準的服務業無法迅速形成。

　　生意蕭條的主題公園

　　一時間，打著振興服務業旗號的大型購物中心和主題公園等在亞洲相繼涌現。但很多家目前卻門可羅雀。中國上海的歐洲主題公園“荷蘭風情小鎮”和“泰晤士小鎮”或許就是典型案例。由於缺乏令人感興趣的遊樂項目，並未贏得遊客的青睞。

　　不但需要富有創造性的人才，還需要讓數千名員工在數百個部門高效工作的組織能力。與已經實現自動化的工廠相比，主題公園或許需要更加複雜的聯絡系統和獨立個體的行動。

　　大型購物中心也是一樣。建個大樓，再入駐幾家商戶，是很難成功的。筆者目前生活的曼谷到處都是遊客，但高級品牌入駐的購物中心內卻很難看到顧客的身影。店內的商品與機場的免稅店毫無差別，而免稅店反而更便宜。購物中心要想成功，需要獨特的集客方法。

　　但是，在很多新興國家，很多投資者沒有經過任何調查，就一窩蜂地涌入了比房地産略強一些的低附加值服務業。當參與者不斷進入任何人都能從事的産業，該産業將很快達到飽和。之後只能依靠低價來吸引外國遊客。這樣一來，就與陷入困境的低附加值製造業的傾銷現象毫無區別了。

　　提到附加值較高的服務業，應該是金融、軟體、新藥開發、諮詢、時裝、文化內容和醫療等領域吧。但是，發達國家在這些領域更具優勢，發展中國家的服務業面臨著比製造業更加激烈的國際競爭。行業基礎和人才匱乏的新興國家沒有做好充分準備貿然進入的話，很難有成功的希望。

　　製造業高度發達的南韓和台灣

　　南韓和台灣的經濟沒有受到“服務化”等誘人説法的蠱惑，而是堅持以現有製造業為基礎，經濟水準提高到了發達國家水準。希望大家觀察一下日本貿易振興機構（JETRO）匯總的各國和地區GDP中製造業的所佔比例。由於國家和地區不同，製造業的定義也不同，因此這一統計缺乏嚴謹性，但至少可以看出傾向。

　　在南韓和台灣，製造業的比例在2004年分別為24％和25％，到2013年則提高至29％和31％。這得益於半導體和液晶面板等尖端電子零部件産業的增長。傳統的韓臺製造業以附加值較低的電子設備組裝為中心，以此為基礎轉向了半導體等尖端製造業。

　　韓臺的電子産業均具備良好基礎，能夠吸引人才和資金流向發達的製造業。此外，由於核心的半導體製造得到發展，周邊産業的半導體設計和軟體等服務業也取得了進步。先進的製造業也不能缺少服務業要素，高度發達的製造業和服務業將不再存在區別。

　　正如很多專家所説，要實現發達國家型的經濟增長，必須向服務業轉型。但是，如果貿然轉向服務業，由於缺乏基礎，很難孕育出優秀産業。不計後果地向服務業轉型反而將招致經濟停滯。在導致製造業空洞化的同時，也會讓本就缺乏競爭力的低端服務業出現過剩。

　　在增長率已經放緩的馬來西亞和泰國身上可以看到這種跡象。兩國的製造業比例正在下降，但服務業的拉動力卻並未增強。每當筆者在亞洲走進門庭冷落的購物中心，總會心有所感，貿然向服務業轉型將毀滅亞洲經濟。

　　本文作者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）亞洲總局編輯委員　村山宏
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