日經新聞台北支局 山下和成:台灣鴻海是全球最大電子産品代工服務(EMS)廠商,鴻海董事長郭台銘也以鐵腕作風聞名於世。但實際上,郭台銘在公開場合亮相的機會少到了罕見的程度。而且幾乎不接受媒體的採訪。因為鴻海的業務是為以美國蘋果公司為代表的全球大型IT廠商代工生産産品,因此如果不小心洩露了客戶的資訊就非常麻煩。
麥霸——郭台銘
不過儘管如此,但每年仍然會有1天,郭台銘會在媒體面前侃侃而談,這就是在股東大會上。今年的股東大會是6月18日,為了親耳聆聽郭台銘的聲音,筆者從台北市驅車1個小時左右趕到了位於新北市的鴻海總部。
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圖為郭台銘在股東大會上發言 |
股東大會會場在5樓的員工活動中心。上午9時過後,身穿深藍西裝、繫著灰色領帶的郭台銘笑容滿面地出現在眾人面前。郭台銘身高超過1米8、體格健壯,讓人感覺不到他已經是61歲年紀。
在濟濟一堂的股東和媒體人等約200人面前,郭台銘開始了滔滔不絕的演講。從作為主要生産基地的中國大陸的局勢到IT市場動態,甚至到中日各自主張主權的島嶼,基本上是無所不談。
在長達約1個小時的致辭之後,終於開始進入議案提交和股東提問環節。一名日本股東呼籲:「日本企業雖然技術實力雄厚,但缺乏領導能力。希望借助郭董事長的力量拯救日本」,隨後郭台銘帶著正合我意的神情強調:台灣和日本擁有無法割裂的關係。我第二任妻子的身體中就流淌日本人的血液。就與夏普的合作表示是Win—Win(雙贏)關係,就如同結婚。
結果,股東大會結束的時間是在下午2點多。如果包含隨後的記者會,郭台銘「個人演講」時間總計長達6個小時。從中不難看出郭台銘擁有著不知疲倦的精力和強烈的獨裁作風。在講臺上,雖然除了郭台銘之外還有7~8名董事在座,但所有每人平均幾乎未能獲得發言機會。
獨裁帶來的風險
鴻海2011年的合併銷售額約為3.45萬億新台幣,急增至2007年的約2倍。「郭董事長決定一切」這種簡單的經營結構和決策速度是鴻海強大的原因之一。
與持續陷入苦戰的日本IT廠商相比,在台灣企業身上能夠感受到勃勃生機,這在很多程度上是因為台灣企業的歷史比日本企業短,像郭台銘這樣的創業者一代仍然活躍在第一線。全球最大半導體代工企業、台灣積體電路製造公司(TSMC)也在由80歲高齡的董事長張忠謀掌舵。
但另一方面,鴻海的快速增長也面臨著沒有郭台銘就有經營的風險。目前仍然很難看到有才幹的輔佐者和接班人發揮作用。
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