NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      面對步步緊逼的頁巖油、以及不同意聯合減産的俄羅斯，必須要讓他們切身感受到減産的必要性。雖然沙特的逆勢增産背後抱有這樣的想法，但如此耿直的政策轉換或將成為歷史性的失敗。

      20世紀圍繞能源的地緣政治核心是石油。新冠病毒危機暴露出的是，戰後的能源秩序、也就是“石油的雅爾塔體系”正在瓦解，無法構建替代秩序的産油國正在苦苦掙扎。不僅如此。更為重要的是，“石油時代”之後，全球面臨的能源轉型之路正在慢慢浮現。

美國得克薩斯州的石油設施（Reuters）

      新冠病毒危機讓全球錯綜複雜的供應鏈顯露出弱點，成為很多人接觸居家辦公和線上授課的機會。日本和光大學的教授岩間剛一認為，“原油需求要恢復至危機前預期的每日1億桶，要等到人們對大流行的記憶淡化的約5年之後”。

      在此期間，如果新的生活方式紮根，出行方面的石油需求或將難以恢復如初。取而代之的是網際網路和手機等數字技術。邁向數字化的社會將以電力的形式消耗能源。構建應對電氣化的能源供給體系的必要性將提高。

      在“去碳化”的浪潮之下，作為電力供給來源的太陽能和風力等可再生能源的作用將隨之提高。疫情後，以可再生能源為代表的“綠色技術”與數字技術相融合的能源轉型將加速。

      20世紀的能源地緣政治圍繞石油不斷産生對立與不和，如果進入這樣的時代，全球將從這一模式中得以解放。思考是否受到消費者歡迎也是自然而然的。

      這裡存在問題。太陽能和風力是各個國家都能獲得的國産資源。但是，確保成為基礎設施的太陽能電池板和風力發電機、以及原材料和資源面臨瓶頸。

      世界的光伏面板的60%由中國企業供給。在風力發電風車領域，前10家中有5家是中國企業。在純電動汽車的車載電池領域，前10家中有7家是中國企業。1部智慧手機需要40種稀有金屬。純電動汽車和風力發電機馬達不可或缺的稀土産地也有9成以上集中于中國。