NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      江口良輔：2012年2月27日，由日本各電機企業旗下的半導體部門合併而成的爾必達記憶體（Elpida Memory）申請適用日本《公司更生法》（相當於申請破産重組）。1980～1990年代席捲世界的半導體存儲晶片DRAM的製造商因此被併入美國大型廠商美光科技的旗下。在該公司經營破産過去10年的如今，日本政府與民間正著手推進半導體産業的重振。日本經濟新聞（中文版：日經中文網）試圖從爾必達破産一事尋找可以為日本重振半導體産業提供的教訓。

向東京地方法院申請適用日本《公司更生法》、舉行記者會的時任爾必達記憶體社長坂本幸雄（2012年2月，東京證券交易所）

      「（我們）將投資1500億美元，維持行業領先的技術創新」，2021年，美光科技首席執行官（CEO）桑傑·梅羅特拉(Sanjay Mehrotra)宣佈了之後10年向研發和擴充産能投入1500億美元的計劃。核心之一是原爾必達的基地和人才。

      「如果當時生存下來，能在全球展開競爭的記憶體企業有可能誕生在日本」，爾必達破産前擔任社長的坂本幸雄嘆息道。

      爾必達一度在DRAM領域掌握近2成份額。2006年與台灣企業成立合資公司，兩家公司提出1.6萬億日元規模的投資計劃，推進了積極舉措，但脆弱的財務基礎拖了後腿。除了行情的劇烈波動之外，當時還接連遭遇雷曼危機、1美元兌約80日元的嚴重日元升值等逆風。凈有息負債2009年一度增至相當於自有資本4倍的近5000億日元。2011年底壓縮至約2900億日元（1.3倍），但政策和金融面的背後支援並未持續。

      欠缺長期規劃

      爾必達的破産劇反映出的是日本政府與民間難以承受伴隨鉅額投資的持久戰這一局面。開發競爭激烈，製造所需的投資增加至以萬億日元為單位計算，另一方面，行情波動劇烈。如果缺乏肩負投資的企業的巨大規模和政策支援，將不得不退出競爭。