NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      日經中文網特約撰稿人 青樹明子：除了中國，日本也受到了新型冠狀病毒疫情的影響。

      日本國內也出現了死亡病例，經濟受到打擊，疫情已成為日本的國內問題。一開始是我發消息問候中國的朋友們，最近卻反了過來，我開始收到來自中國的詢問“沒關係吧？”的消息。

日本人本來就有很強的衛生觀念，因此對疫情擴大的反應相當強烈。最近幾週，市面上已經買不到口罩和消毒酒精，電車裏抓扶手的人越來越少，人們開始儘量避免乘坐公共汽車和計程車出行。

      最近的新聞報道中經常看到的是與“非典”（重症急性呼吸綜合徵、SARS）的比較。談論的焦點大多集中于毒性有多大，病毒何時攻克等等，但我認為更重要的或許應該是這次是否吸取了非典的經驗教訓。回想一下當時身臨疫情一線的人所説的話，就會發現其實很多地方值得參考。

      當年，非典疫情直擊了中國首都北京，對在華日本人和進駐中國市場的日本企業造成了極為嚴重的影響。據説當時簡直就像遇到了“戰爭”。

      “遇到戰爭時，只要不去炮彈亂飛的地方，可能就安然無事。但遇到疫情時，因為不清楚病毒從何而來，所以比戰爭更為可怕”（日本企業駐華人員）。

      非典也對商業造成了巨大影響。當時經濟開始呈現出快速發展勢頭的中國遭遇的這場原因不明的疫情使在華日本人一度陷入極度混亂。但是，面對這樣的疫情，企業、民間人士、各企業的日本員工和中國員工團結一致，與非典展開了一場戰鬥。

      在北京，首先在商工會議所、日本人會的主導下由自願成立了 “非典對策民間小組”，及時發佈來自民間的消息。據説，當時航空公司一改平時的慣例，提供了機票預訂資訊，日本人調理師會提供了日本料理店的營業資訊，日本人學校提供了學生的回國資訊，還有人提供被限制外出的留學生的相關資訊，這些準確可靠而並非小道消息的資訊，通過訂閱郵件被發送到了電子郵箱。

2003年4月，北京日本人會舉行的非典説明會（Kyodo）

　   當時在“非典對策小組”中擔任核心的一位企業人士説，“就算傳染上‘非典’，只要清楚治療方法並做好安排，就不會陷入恐慌”。

      “北京市內有協和醫院西院這樣實力雄厚的定點醫院，在那裏接受治療，一般都能治好回家。心裏清楚就算被傳染也並非治不好，所以並未陷入恐懼的深淵”。

      此次武漢發生疫情，日本政府也派出包機，將當地的日本僑民接回日本，但並不是所有日僑都能回國。也有因為工作等原因無法離開而繼續留在武漢的日本人。

      非典時的情況也一樣。

      “我向中國員工宣佈了不回日本的決定。因為這是一場戰鬥。如果司令不在了的話，士兵們恐怕也很困惑吧”（A公司總經理）。

      “不可能回日本。因為我們公司是中小企業。非典時的想法是，要是發生這點狀況就畏懼退縮的話，海外業務就別做了”（B公司總經理)。

      在抗擊非典的日子裏，據説唯一讓人感到欣慰的話題是，在這場史無前例的危機中，民間的日本人之間，以及企業裏的日本人和中國人之間，都能團結一致，共克時艱。

      “經歷這場疫情之後，收穫了珍貴的友情。這是非典帶來的唯一好處”。

      就在非典疫情即將結束時，北京的日本人群體受到了一個嚴重打擊。一家大型日本企業的工廠發現了非典病例。

      這是一家大企業，工廠也有不少年頭了。據説非典防控工作做得近乎完美，每天除了嚴格執行量體溫、勤漱口、勤洗手之外，還要求在工廠內理髮。一日三餐均由工廠準備。在這種情況下出現感染病例，出乎所有人的意料，這也是傳染病的可怕之處。

      工廠當時立即停産，為防萬一，還包租了賓館，對250多名工人進行單間隔離。

      但讓人犯愁的是，賓館的服務員都怕被傳染而不敢靠近。這麼一來，送餐就成了問題，還有倒垃圾、送廁紙等，這些活兒都沒人願意幹。

      據説在這種情況下，這家企業在公司內部召集了“義勇軍”，由自願加入的同事們來照顧隔離的人。當時，該企業的負責人説了這樣一番話。

      “唯一值得欣慰的是，中日雙方的員工很團結。創業時，雙方的各位同事曾一同努力過，非典讓大家再次團結在一起。共同為防止發生二次感染做出努力。將來發生緊急事態時，相信我們一定能共度難關，這也是一大收穫”。

      這也剛好象徵了日本和中國在這之後的關係。

      “非典對策小組”早在2003年就對疫情一語中的。

      “重要的不是如何避免日本出現疫情，而是建立應對體制，即便發生疫情也可讓人放心”。

      “有協和醫院西院這樣實力雄厚的醫院，只要在那裏接受治療，就能活著出來。一想到傳染上非典也能治好，就不害怕了”。

      這種最終攻克了難關的積極心態，讓我感覺好像看到了日本企業的“明天”。

      日本沒有經歷過傳染病的流行。日本如何吸取中國應對非典的經驗，這是問題的關鍵所在。

      非常時期，往往會遇到平時不會出現的問題。正因為處於這樣的時期，才讓人更想看到中國人和日本人的內在智慧和勇氣。

青樹明子 簡歷

      畢業于日本早稻田大學第一文學部。亞太研究科碩士。1998年至2001年，擔任中國國際廣播電臺日語節目主持人。2005年至2013年，先後擔任廣東電臺《東京流行音樂》，北京人民廣播電臺《東京音樂廣場》，《日語加油站》節目製作人，負責人及主持人。現在擔任日中友好會館理事。出版著作《小皇帝時代的中國》，《在北京開啟新一輪的學生生活》，《請幫我起個日本名字》，《日中商務貿易摩擦》，《中國人的頭腦之中》，《中國人的錢包之內》等。譯著《蝸居》等。

本文僅代表個人觀點，不代表日本經濟新聞（中文版：日經中文網）觀點