NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　日本經濟新聞（中文版：日經中文網）日前在新加坡舉行了「日經論壇 創新亞洲」，亞洲的企業家和專家圍繞技術創新等議題交換了意見。記者針對亞洲的技術創新等採訪了美國雅虎聯合創始人、現在以美國矽谷為基地領導投資公司雨雲創投（AME Cloud Ventures）的楊致遠。

　　記者：亞洲的技術創新是否會取得進展？

　　楊致遠：迎來經濟增長期的東南亞與10～15年前的中國相似。在與當時相比現在技術更發達，跳過固定電話階段，手機突然普及等「蛙跳」式發展或許會更快地推進。電子商務和智慧手機結算等技術是關鍵，物流基礎設施也有可能明顯改善。

楊致遠

　　記者：現在您正在推進對創業者的支援。

　　楊致遠：我離開美國雅虎，成立了投資公司，正在支援仍處於創意階段的初創企業。投資對象大部分為矽谷的企業，達到150家左右。其中，也有中國滴滴出行等亞洲企業。

　　在決定投資對象時，我重視産品和服務能否在全世界被接受這一點。如果無法在亞洲拓展業務，就稱不上全球企業。我還會觀察創業者是否具有克服困難的熱情。

　　記者：您對亞洲初創企業有哪些建議？

　　楊致遠：在創業時要找到社會和企業面臨的課題。利用技術解決因困難且耗費時間而任何人都不願去面對的問題，就會帶來商機。課題越複雜越巨大越好。

　　亞洲交通擁堵嚴重，計程車也不好打。印度尼西亞的GoJek和新加坡的GrabTaxi等網約車服務商看到這一點。在廣闊的中國很難實現的活躍溝通，但微信使得這變得容易。阿里巴巴集團的電商業務改善了中小企業的物流和銷售，取得了成功。

　　記者：如今的創業環境怎麼樣？

　　楊致遠：現在風險企業投資者增加，還出現了雲服務，創業變得容易。但是成功的可能性仍和以前相同。越是容易創業，競爭越變得激烈。我也有再次創業的想法，但還沒有好的創意。很多年輕創業者都具有與我當初不同的創意和熱情，他們很有幹勁。

　　記者：作為投資者的目標是什麼？

　　楊致遠：和向出資者募集資金、追求投資收益的投資者不同，我是用自有資金投資。我希望培育能提供改變世界的産品和服務的企業。（收回投資）增加資金是為了獲得支援下一個創業者的資金。

　　從創業不久的企業來看，與取得成功相比，遭遇失敗的情況明顯更多。即使投資也經常遇到不順利的情況，但只要1、2家取得巨大成功，就能彌補損失。重要的是從失敗中學到什麼。

　　記者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）遠藤淳