NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      日本經濟新聞（中文版：日經中文網）日前採訪了曾參與新型流感和埃博拉出血熱等傳染病的危機管理指揮工作的世界衛生組織（WHO）的高級顧問進藤奈邦子。採訪的主要內容如下：

世衛組織高級顧問進藤奈邦子

      記者：中國通過城市封鎖控制了新型冠狀病毒疫情，但義大利等國遭遇了失敗。

      進藤：中國自“非典”（重症急性呼吸綜合徵、SARS）以來，推進了患者激增時的應對舉措和重症監護室（ICU）的強化等對策。有4萬名醫務人員趕赴武漢市。新加坡和南韓等亞洲國家也一樣，都具有應對傳染病的經驗。歐洲最初好像只是隔岸觀火。

      記者：能否看到疫情結束的前景？

      進藤：感染新型冠狀病毒的話，在低燒等症狀出現當天病毒量最多，由於患者在未注意到感染的情況下到處活動，感染將迅速擴大。如果患者蜂擁而至、醫療機構接近極限，將不得不做出“先救能救的人”這個在倫理上顯得艱難的判斷。劃分應對新型冠狀病毒及其他疾病的醫院的職能分工和支援態勢的準備也很重要。

      歐洲嚴格限制外出等的效果顯現，疫情日趨穩定。世界衛生組織（WHO）制定了恢復日常生活的判斷標準。從世界整體來看，疫情暫時穩定下來的時期將會到來。重要的是如何抑制下一波。為此，國際合作不可或缺。我們將接受挑戰，也將帶著自信進行説明。

      記者：作為重啟經濟活動的手段，有些國家啟動了調查感染史的抗體檢測。

      進藤：抗體檢測的可靠性並未確定。具有抗體能在多大程度上帶來免疫防禦、有效期間多長等未知的問題很多。根據抗體檢測的結果放寬外出限制為時尚早。

      記者：日本要遏制新冠病毒需要做些什麼？　

      進藤：緊急事態宣言具有信號性，但限制內容較弱。徹底調查感染者的接觸史最為重要。日本由於“羞恥文化”根深蒂固，在接觸調查中不願坦率回答的人也很多。避免誹謗中傷、職場和學校的接納很重要。日本人有很強的衛生觀念，如果個人帶著自覺採取行動，大家齊心協力，肯定能渡過難關。

      記者：美國總統特朗普宣佈停止向世衛組織資助資金。

      進藤：不知道美國是懷疑世衛組織的根本性對策，還是由於感染擴大而將世衛組織作為替罪羊發起攻擊。不過，搞垮世衛組織就能解決問題嗎？恐怕不是這樣。

      記者：新型冠狀病毒的教訓有哪些？

      進藤：進入21世紀後，經濟和社會活動從點演變為線，又從線演變為面，進而從面演變為立體。與之前相比，事物的發展速度截然不同，傳染病也一樣會瞬間擴大。必須認識到新型冠狀病毒並非異常事態，而作為“新常態”來採取對策。

      對策的根本在於相信科學。在多大程度上做好基於科學的準備，將成為能否抑制疫情流行的關鍵。還需要政治家的突出領導能力。最終取決於每個人的行動，因此政府、企業和個人的溝通日趨重要。

      記者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）細川倫太郎 日內瓦

      進藤奈邦子：世衛組織高級顧問。1990年畢業于東京慈惠會醫科大學，曾任日本國立傳染病研究所主任研究官，自2002年起任職於世衛組織（WHO）。參與了新型流感和埃博拉出血熱等傳染病的危機管理指揮工作。