NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      新力將啟動一項新的舉措，即公開開發初期階段的試製品、在與外部研究人員和企業展開闔作的同時推進商品化。在技術走向多樣化和細分化的背景下，僅靠自身“閉門造車”已越來越難以摸清用戶的需求。新力計劃在研究開發方面吸收外部的不同視點，借此開發出像“Walkman”和“PlayStation”一樣在全球暢銷的商品。

      新力將以“未來實驗室計劃（Future Lab Program）”的名稱，啟動與外部的合作。這屬於開放式創新的一種，但新力公開包含以中長期觀點推進基礎研究的關鍵技術的試製品還尚屬首次。

　 新力此前已經修正了僅靠自身進行研究開發的路線，攜手美國投資培育基金WiL，開發並開始銷售通過智慧手機開關的鑰匙等産品，取得了一定成果。不過，這僅僅是採用現有技術的合作，今後將進一步啟動更上游的合作。

　 首先，計劃自3月中旬起在美國德克薩斯州舉行的商業活動上，公開正在開發的可穿戴終端的試製品，向外部企業、技術人員和一般用戶徵集創意和技術協助。

　 這款試製品採用了新力具有優勢的集音技術和語音識別技術。設想開發能夠判斷用戶的狀況，自由地進行資訊的交互傳遞功能的終端。將尋求外部協助，納入新力研發部門沒有想到的創意和用途等。

　 新力每年投入4000～5000億日元規模的研發費用。不過，近年來越來越難以誕生能在全球暢銷的商品。新力希望在研究開發中積極吸收外部意見，以恢復此前的勢頭。

　 新力2015年7月建立了公開新業務的創意、向消費者徵詢商品化利弊的眾籌網站，不僅是企業，還在推進與個人的合作。
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