NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　在北京市中心某商業大樓的家電銷售店裏，夏普的賣場裏擺放著零星的産品。面對冷清的賣場，店員表示，「夏普進入鴻海旗下後品牌影響力下降。下一步就連産品何時進貨都不清楚」。

北京的電器店裏，夏普的賣場內擺放著零星的産品

　　部分原因在於鴻海主導的夏普産品促銷工程「天虎計劃」。由鴻海董事長郭台銘親自指揮，對中國大陸超過百萬的員工進行總動員，通過各種渠道銷售夏普的液晶電視。

　　其結果是夏普的液晶電視2017年度在中國大陸的銷量劇增，達到約400萬台，是2016年度的2倍左右。此前由於經營低迷，夏普在中國的市佔率已經降到個位數，夏普高管認為現在「回到了可以爭取兩位數的位置」。

　　作為夏普産品的總代理店，在天虎計劃中承擔核心角色的是鴻海旗下的銷售公司，鄭州市富連網電子科技有限公司。富連網與夏普的交易額在2017年度達到1909億日元，是2016年度的3倍以上。富連網運營的會員制電商網站「富連網商城」由員工向家人、朋友進行推薦銷售，會員人數一下子擴大到了300萬。

　　但付出的代價則是得到了「夏普是便宜貨」的評判。

　　9月27日，在廣東省深圳市的鴻海工廠裏，來自中國大陸的數百家經銷商齊聚於此。戴正吳的講話實際上就是天虎計劃的終結宣言：今後夏普在中國市場將追求質與量成長的平衡。

夏普會長兼社長戴正吳表示將身先士卒開拓中國市場（9月27日，廣東省深圳市）

　　夏普在此前的2年時間裏把中國市場的銷售業務完全委託給鴻海。戴正吳叫停這一做法，今後將親自管理品牌戰略，身先士卒開拓市場。

　　復甦品牌的關鍵是液晶電視新品牌「睿視」，將搭載人工智慧（AI）技術，根據觀看者的喜好推薦節目。不過其他企業也在大力發展AI家電，夏普要實現差異化面臨著重重困難。

　　夏普今後還將打造像蘋果一樣誕生革命性産品與服務的體制。夏普社長戴正吳的目標是蘋果，但目前依然望塵莫及，提升策劃與開發能力成為當務之急。

　　日本經濟新聞（中文版：日經中文網）中村元 伊原健作