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松下為何遜於新力

2019/12/03

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  松下11月28日正式宣佈撤出半導體業務。該公司21日剛剛宣佈停止液晶面板生産,包括光伏電池業務在內的懸而未決的3項虧損業務正在拿出“止血”的時間表。松下的社長津賀一宏2012年一上任就通過撤出電漿電視等舉措推動業績復蘇,主張大規模生産車載電池,探索了增長戰略。不過,車載電池的盈利時間推遲,於是最近加快調整虧損業務等,仍繼續推進結構改革。

       

  受到撤出半導體業務的報道影響,松下股價11月28日一度較前一日上漲4%,收盤價也上漲3%,達到1009日元。繼撤出液晶面板之後的結構改革似乎也得到積極評價。

       

  松下遜色于新力

       

  不過,從中長期來看,市場相關人士的目光正在明顯改變。同樣是大型電子企業的松下和新力由於電視業務下滑等影響,2011和2012年度均出現業績低迷。在此背景下,2012年4月新力前社長平井一夫出任社長,同年6月津賀出任松下社長。如果比較就任當時和目前的兩家公司的股價,松下漲至約2倍,新力則漲至約4倍,差距明顯。

  

      

  兩人首先進行的是虧損業務的調整。松下撤出電漿電視業務,新力2014年2月宣佈出售以“VAIO”品牌聞名的個人電腦業務。截至2015年中期,市場也給予了積極評價,兩家公司的股價呈現上漲態勢。令雙方拉開差距的是從整合階段到進入戰略反攻階段的不同。

       

  新力向用於智慧手機攝像頭等的半導體圖像感測器投資。這一領域的競爭較少,新力的戰略取得成功。2017年度時隔20年創出營業利潤新高。2019年10月,又決定在長崎縣建設新工廠等,已走上增長軌道。2018年度新力的合併營業利潤率達到10%。而松下僅為5%,與8%的日立製作所相比也顯得遜色。

        

  日本國內證券企業的分析師認為,松下為結構改革拿出時間表、開始探索增長路線是在2015年度。新設1萬億日元的戰略投資額度,與美國特斯拉共同啟動了車載電池的大規模生産。當時把“住宅”和“汽車”定位為增長領域。

        

  松下高管透露,面向特斯拉等的車載電池業務本來應該在數年前“迎來投資的收穫期”,但受到中國企業的崛起和工廠建設遲緩的困擾,2019年度預計出現虧損。關於面向特斯拉以外的車載電池和住宅業務,分別於2019年1月和5月宣佈與豐田進行業務整合。

     

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