NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       東京奧運會開幕式上備受矚目的無人機燈光秀是由美國英特爾負責實現的。該公司2017年成為國際奧會的技術合作夥伴，以處理器為中心，為交換和處理大量資訊提供技術支援。體育科技今後將如何發展？日本經濟新聞（中文版：日經中文網）就此採訪了統管英特爾奧林匹克部門的副總裁瑞克·埃切瓦利亞（Rick Echevarria）。

       記者：東京奧運會基本採用無觀眾形式舉辦。

       埃切瓦利亞：作為贊助夥伴，我們尊重國際奧會和日本政府的決策，為採用無觀眾形式舉辦的奧運會提供技術支援。英特爾1976年在日本設立了法人。日本是一直發揮著重要作用的國家，本屆奧運會也具有特殊意義。作為技術合作夥伴，我們會積極作出貢獻。

英特爾副總裁瑞克·埃切瓦利亞

       記者：從作為合作夥伴首次參加的2018年平昌冬季奧運會到東京奧運會，英特爾的技術發生了什麼變化？

       埃切瓦利亞：我在現在的職位上，首先進行的是對比平昌和東京兩屆奧運會上可以投入使用的技術。高速通信標準5G和人工智慧（AI）是巨大變化。

       分析運動員的動作和姿勢的「3D Athlete Tracking（3DAT）」把電腦視覺和AI技術結合在了一起。在選手之間競爭幾釐米之差的百米賽跑中，通過演算法當場分析獲得的影像，然後與實際影像相重疊。因為是放送企業使用，整個過程只需要10～20秒左右。

       記者：您的意思是不是説結合多項技術很重要？

       埃切瓦利亞：沒錯。要最大限度地發揮電腦的能力，重要的是通過末端設備進行資訊處理。然後將數據傳送到雲端進行處理，最後再發回體育場。有效利用資源非常重要。

       記者：此次提供的技術如何推廣到日常使用的産品和服務中？

       埃切瓦利亞：3DAT雖是用於廣播電視用途的技術，但也可以用於訓練。其設計是讓智慧手機和個人電腦的攝像頭也能進行相同的分析。今後我們會繼續推進開發，使其在沒有專業相機器材的情況下也能使用。

       記者：您如何看待體育領域的技術變化？

       埃切瓦利亞：球迷所要求的體驗發生變化，也會促進比賽場館等改變。無論是現場觀賽還是通過電視等方式觀賽，都要求獲得更加「身臨其境」的強烈體驗。場館的大螢幕和消費者的影像設備也發生變化。商業推廣需要展開戰略性的討論，但加入有放送企業參與的生態系統是重要的經驗。可以了解需求，為制定新的技術藍圖提供幫助。

       記者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）江口良輔