NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       佳能的業績保持強勁。2021財年（截至2021年12月）的合併財報（美國會計準則）顯示，凈利潤達到2147億日元，是上年的2.6倍，恢復至新冠疫情前的水準。2022財年有望連續2年實現營收利潤雙增長。在主力的辦公設備和數位相機業務面臨市場萎縮的背景下，如何維持增長？日本經濟新聞（中文版：日經中文網）針對相關戰略採訪了該公司會長兼社長、首席執行官（CEO）禦手洗富士夫。

       記者：2021財年已從新冠疫情影響中復蘇。

       禦手洗：在業務環境方面，2021年上半年非常擔憂疫情影響，但以日本國內為中心，新冠疫苗普及，風險已經平息。海外的風氣變為與新冠共存，經濟活動也趨於活躍。在夏季以後，供應短缺表面化，通貨膨脹傾向加強。在這種情況下，産品漲價使得利潤率提高，再加上此前推進削減成本的成果，實現了強勁業績。

佳能會長禦手洗富士夫

       記者：如何應對零部件短缺等各種風險？

       禦手洗：面對零部件短缺，我們推進了自産化，同時通過變更設計，能夠使用通用零部件。此外，採購部門也採取了果斷行動，比如在公司內跨部門從使用相同零部件的其他業務採購。

       為了應對長期的供應短缺，今後將繼續推進零部件的自産化。此外，作為疫情的教訓，我們再次意識到，與日本國內相比，海外生産基地應對意外事態不夠及時。將以主要産品為中心，推進生産回歸國內。為此，需要使日本的生産和勞動力成本降至與東南亞持平，將通過自主開發生産設備等措施，徹底推進削減成本和自動化。此外，日元貶值也成為東風。

       記者：如何推動醫療器械、監控攝像頭和商業印刷等新業務實現增長？

       禦手洗：在截止到2025財年（截至2025年12月）的五年計劃“全球優良企業集團構想　第六階段”中，將重點致力於擴大4項新業務。尤其是監控攝像頭，具有社會需求，正在大幅增長。希望通過強化軟體相關業務，提高圖像解析等性能。

監控攝像頭等新業務起拉動作用