松下於11月時隔兩年重新發行紙質企業內刊。據稱,今後將以季刊形式發行,並與現有的電子版聯動。在日本,眾多企業正減少發行紙質企業內刊,而松下為何反而要重啟呢?
其中最大的原因是讀者的減少。松下的廣報部(相當於企業宣傳部)在公司取消發行紙質內刊後對員工進行了問卷調查,約30%的員工表示:「改為電子版後,不再讀內刊」。該公司廣報部表示,電子版便於查看與自己部門相關的一些話題,而紙質內刊則更重視「將經營者的主張以淺顯易懂地方式傳達給員工等,以充分發揮電子版所不具備的一覽性」。
松下的企業內刊由創始人松下幸之助於1927年創辦,是日本企業內刊的先驅。此次時隔2年恢復發行內刊,估計意在提高員工的士氣,進而擺脫鉅額赤字,走上增長戰略。
目前,復刊後的第一期正受到關注。據稱第一期將推出特輯,主題是公司員工及相關人物眼中的松下幸之助。京瓷名譽會長稻盛和夫也將出現在這期專輯中。稻盛對松下去年恢復松下幸之助創設的「事業部制度」,極為嚴肅地評論稱,「恢復後最重要的是要強烈反省一下為什麼曾經一度取消。如果不這樣的話很難做到真正恢復」。
企業內刊也可以説是創業者的理念繼承之一。但只是恢復理念並不算改革。松下社長津賀一宏表示:「隨著時代的發展,應該構築我們自己的經營理念和價值觀」。企業內刊又將隨著時代出現怎樣的改變呢?
(川上梓)
版權聲明:日本經濟新聞社版權所有,未經授權不得轉載或部分複製,違者必究。