NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       允許員工從事副業的日本企業正在增多。作為人才培養的一環，柯尼卡美能達、軟銀和IT企業DeNA相繼開始允許員工從事副業。在日本的人才流動性與海外相比處於較低水準的情況下，對日本經濟和企業而言，通過副業充分調動員工的能力有助於有效利用人才。

       柯尼卡美能達於2017年12月1日改革人事制度，允許員工從事副業。將根據能否與主業産生乘積效果等作出判斷。該公司約1個月內批准了3項申請，其中2項為創業項目。該公司常務執行董事若島司表示，員工通過開展副業積累不同行業經驗，有助於推動企業的技術革新。

       軟銀2017年11月允許全體約1.7萬名員工從事副業。已經有約100名員工從事程式設計和研討會講師等運用專業技能的副業。DeNA從17年10月開始已批准約30名員工發展副業。

       中國聯想集團的日本法人以不影響主業為前提，為約2000名員工推薦副業。

       員工從事副業可獲得僅靠主業難以獲得的經驗和人才，各家公司希望借此提高員工的能力，並提升士氣。

       此外，在工資上漲速度放緩的背景下，從事副業可增加員工的收入。老齡階層在制定退休後的人生計劃的基礎上發展副業的情況或將增多。

       大企業員工在副業中活用在大企業積累的經驗，能夠為難以獲得優秀人才的中小企業提供經營支援。以時間為單位提供經營建議的VisasQ的5.2萬名諮詢師中，有7成是作為副業而註冊。例如，大企業的銷售人員可以為苦於如何拓展銷路的中小企業提供建議。

       在歐美國家，從事副業較為普遍。在美國，約有4400萬人（佔勞動力人口的3成）有著主業之外的作為自由職業的收入來源。

       而在日本，擁有副業的人所佔百分比僅為個位數。Recruit Career2月匯總的企業調查（1150家企業作出回答）顯示，77%的企業不允許員工從事副業。日本最大的經濟團體「經團連」會長榊原定徵也表示「不會提倡（引入副業制度）」，持謹慎態度。

       很多企業因擔心加劇長時間勞動和洩露公司機密，在就業規定中禁止員工從事副業。柯尼卡美能達在員工申請階段，要求員工彙報副業和主業的合計工作時間，以防止出現長時間勞動的情況。

       日本目前的勞動管理規則不以副業為前提。《勞動基準法》規定，員工在多家企業工作的情況下，以所有工作的合計勞動時間為前提。如果在多家企業的工作時間超過法定時間，由作為副業的企業承擔加班費。厚生勞動省最早將在2018年調整勞動管理規則，便於員工從事副業。