NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　在平成時代的30年裏，日本企業的全球化明顯推進。在1985年的廣場協議以後，日元迅速升值，日本的製造業失去了出口競爭力。日本國際協力銀行（JBIC）包括屬於其前身的日本進出口銀行時代在內，在平成時代30年裏持續進行的日本製造業進駐海外相關調查顯示，1989年僅為13.7％的海外生産比例到2018年提高至36.2％。

　　進駐海外的主角此前以汽車、電子、機械等日本有代表性的大企業為中心，目前變為中堅和中小企業。在日本國際協力銀行以一定條件（在海外擁有3家以上當地法人等）納入調查對象的企業中，中堅和中小企業的比例從1989年的9.7％提高至2018年的33.2％。

　　此前，正如汽車産業所代表的那樣，零部件廠商等作為關聯方與大企業一起進駐海外的情況很多。但近年來自主進駐海外，獲得業務訂單的中堅和中小企業也在增加。其背景之一是日本國內的人才不足。

　　隨著時代的變化，有潛力的進駐目的地也在發生變化。截至1990年代經常名列前茅的美國在2000年代以後下降，中國取而代之。在日本國際協力銀行啟動有潛力進駐國的調查的1992年以後，中國截至2012年連續21年排在首位。1978年12月鄧小平提出改革開放政策，以深圳為代表的特區不斷建立。繼打頭陣的三洋電機（被松下、海爾收購）等之後，很多日本企業爭先恐後進駐中國。隨著中國人工費的上升，日本企業採取「中國＋1」戰略，印度和東南亞開始受到關注。

　　由於新興市場國家經濟的發展，利用低廉的人工費製造産品、在日本和其他國家銷售的製造業模式已完全改變。製造符合當地市場需求的産品，分享進駐國的內需蛋糕越來越重要。

　　日本外務省統計顯示，截至2017年，進駐海外的日資企業增至2005年的2.2倍，達到7.6萬家。2017年居住在海外的日本人增至1989年的2.3倍，達到135.2萬人。對日本人而言，赴海外工作已經不再罕見。