NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　  由於越南政府全面撤銷該國南部規劃的核電站建設項目，日本的核電站企業將被迫調整海外戰略。其中，與法國阿海琺集團攜手、力爭獲得最先進的中型反應爐「ATMEA 1」訂單的三菱重工遭受沉重打擊。此外，被視為另一個有力出口目的地的土耳其的核電站也正受到進展緩慢的困擾。

2010年日本與越南政府就建設核電站達成協定，時任日本首相菅直人首相(左)與越南總理阮晉勇(右)（河內,kyodo）

　  「這是遲早都會用到的技術，但……」，三菱重工的核電站相關人士唉聲嘆氣的説。根據規劃，俄羅斯和日本分別獲得訂單，預定2028年投入運作。這是安倍政權作為增長戰略倡導的基礎設施出口的重要計劃之一。日本政府正力推ATMEA 1，認為只要計劃啟動，得到採用將是板上釘釘。

　 ATMEA 1加強了安全對策，輸出功率也控制在沒有大容量供電網的地方也易於應用的水準，是「面向新興市場國家的戰略性反應爐」。三菱重工2006年在大型壓水反應爐（PWR）領域與競爭對手阿海琺集團展開了聯合開發。

　  不僅是越南。三菱重工與阿海琺集團的日法聯盟在土耳其也面臨著糟糕的局面。由於內政混亂等原因，作為建設主體的事業公司的設立不斷被推遲。根據商業可行性調查的結果，很可能面臨被取消的局面。一方面，中國企業也在尋找涉足的機會，因此日本企業陷入了騎虎難下的僵局。

　  關於核電站建設，一般以供應商為中心，每個機組都將有300～500家企業參與建設等。如果計劃撤銷，將産生非常大的影響。通過日本國際核能源開發有限公司(JINED)參與越南核電站計劃的東芝的相關人士大失所望地表示，「雖然仍未確定職能分工，但相關設備的訂單機會將減少，令人感到遺憾」。

　  在日本國內，核電站建設目前難以指望，在此背景下，日本的核電站企業一直在積極拓展海外市場。日立製作所計劃2020年代前半期在英國使4～6個核電機組投入運作，並依靠這一業績，在北美和亞洲擴大訂單。此外，東芝也通過美國西屋電氣（WH）在中國和美國建設包括新型反應爐在內的8個核電機組，預計還將在印度獲得6個機組的訂單。

　  不過，如果日本國內業務這一基礎如果被削弱，維持競爭力也將日趨困難。日本原子能産業協會理事長高橋明男質疑道，「在大量核電站投入運作時，還會有很多專業人員留下來呢……」，對人才的流失感到擔憂。

　  據該協會的調查顯示，2015年度日本的原子能相關從業人員為4萬8765人，比上財年增加1千多人，但這主要是受日本國內的抗震和安全對策工程較多的影響。

　  在日本國內越來越難以指望核電站重啟運作的背景下，三菱重工、東芝和日立3家公司已決定啟動燃料業務的整合談判。僅依靠日本國內，維持技術和設備已經很困難。雖然始終面臨風險，但除了進軍海外市場別無選擇。 版權聲明：日本經濟新聞社版權所有，未經授權不得轉載或部分複製，違者必究。