日本七名員工化粧品小企業挑戰花王
2019/03/26
日用品方面，大型企業的優勢是可以大量投放針對不特定多數消費者進行宣傳的電視廣告。不過，目前情況有變。日本調查公司Geomarketing2017年以東京圈20～49歲的消費者為對象，聽取了他們購買商品時會參考的資訊源，“同齡朋友推薦（42％)”和“口碑網站和資訊收集網站（34％）”超過了“電視廣告（32％）”。
 |
此外，在日本日用品市場上還有其他“小巨人”出現。在日本化粧品口碑網站“@cosme”進行的2018年度評價榜上，在10個以上的領域裏，新興勢力超過了大型品牌。
日本的大型日用品廠商也在加緊應對。花王2017年設立了以網路銷售為主體的護髮品牌等，加速開發針對不同性別和年齡段的“小眾”商品。
新興品牌也面臨著“陳舊化”的課題。銷路擴大的話，稀缺性降低，可能會被其他新興品牌奪走消費者。I-ne現在以網路為中心在中國等亞洲地區開展業務，但還在考慮今後擴大到歐美市場。FLOWFUSHI也向歐美市場推廣新品牌。要想持續增長，銷路和商品領域的持續拓展不可或缺。
日本經濟新聞（中文版：日經中文網）松井基一、矢崎日子
版權聲明：日本經濟新聞社版權所有，未經授權不得轉載或部分複製，違者必究。
- 日經中文網公眾平臺上線！
請掃描二維碼，馬上關注！
HotNews
・日本經濟新聞社選取亞洲有力企業為對象，編制併發布了日經Asia300指數和日經Asia300i指數（Nikkei Asia300 Investable Index）。在2023年12月29日之後將停止編制併發布日經Asia300指數。日經中文網至今刊登日經Asia300指數，自2023年12月12日起改為刊登日經Asia300i指數。