NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       不過，在生産方面，越南的存在感雖然在不斷增加，但銷售情況如何還是未知數。「之前都是讓去日本旅行的朋友幫忙買衣服。以後就可以購買自己喜歡的款式了」，家住首都河內市的公司女職員Fan Tuizon（音譯）對優衣庫進駐越南很是開心，但競爭對手已經在當地先行採取行動。

      「ZARA」運營商Inditex已在越南開設5家店舖，H&M也於11月底在越南中部旅遊城市峴港市開設首家店舖等，目前已經開設8家店舖。要想做到後來居上，與競爭對手截然不同的「優衣庫模式」能否被接納將受到考驗。

       優衣庫將結合當地人的體形和宗教等因素，開發銷售符合當地人喜好的産品。會進入代加工工廠，從根本上徹底追求品質。「要想在各國獲得成功，入鄉隨俗必不可少」，這是柳井的口頭禪。

      一方面，ZARA將把在摩洛哥等歐洲附近國家生産的商品統一集中到擁有自主物流設施的西班牙，並利用空運手段，構建可以運送到世界各地的供應網。多數商品在全球統一銷售。雖然都是大型服裝企業，但運營方式完全不同。

       「將在10年後把東南亞的店舖數量增加到約800家，和目前的華人圈一樣」，柳井描繪了這一未來藍圖。越南2018年每人平均GDP約為2600美元，即將達到耐久型消費産品銷售速度加快的3千美元水準。不過東南亞各國的情況各不相同，印尼、馬來西亞、菲律賓等各國消費者的愛好也大不相同。

     作為生産基地，越南的存在感不斷提升，但如何才讓當地消費者接受比日本略高的定價等。在越南的生産、銷售的前景將成為左右迅銷的中長期發展。

    日本經濟新聞（中文版：日經中文網）原欣宏 胡志明、大西智也