NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       象印的業績並不像大股東方面指出的那樣值得稱讚。截至2019財年（截止到2019年11月），該公司已連續4個財年減收，連續3個財年營業減益。主要原因在於不銹鋼保溫杯等産品面向中國人的銷售失速。從上財年各地區的銷售額來看，中國同比下滑27％。而且，日本國內銷售額所包含的訪日遊客購買額和跨境電商交易額似乎也出現減少。

       在象印業績轉為減益之前的2016財年（截至2016年11月），營業利潤同比增加19％，達到121億日元，創下歷史最高紀錄。當時颳起了訪日遊客「爆買」的東風。象印社長市川典男針對之後陷入苦戰的原因表示，「由於擔心（低價銷售等因素造成）品牌影響力下降，未及時在中國開展電商業務」。

       股東提案將在2月召開的股東大會上進行表決。根據最近的有價證券報告，創始人等的持股比例約為3成。估計持股比例為1成多的格蘭仕股東提出的方案很難獲得過半數支援並得以實現。

       不過，也有觀點認為，象印「與在當地擁有廣泛銷售網路的海外企業合作，對提升業績有好處」（日本岩井Cosmo證券株式會社分析師清水範一）。象印的市川社長過去曾基於鴻海精密工業收購夏普等案例表示，「應當取日本經營和海外經營之精華」。2月召開的股東大會上會提出什麼樣的業績復甦方案引發關注。