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疫情把服裝業 “贏家”也逼上轉型路

2020/06/12

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       該公司把加強數字化作為課題,今後3年將投資10億歐元。加緊進行網上與實體店的融合,比如消費者在網上下單後由附近的店舖送貨到府等。據悉要將線上銷售的佔比由2019年的14%提高到2022年的25%。預定2020年內完成對所有品牌的IC標簽引進工作,可大幅提升門店庫存管理效率等。

 

       另一方面,日本最大服裝企業迅銷由於業務以新冠死亡人數較少的亞洲為中心,較早地從疫情中恢復過來。迅銷的股價一度下跌,但已經逐步恢復到疫情擴大前的水準。

 

       但收益結構以實體店為中心同樣也是迅銷面臨的課題。迅銷2019財年(截至20198月)的電商銷售額佔整體的比例為11%。該公司的中長期方針是提高到30%。

 

       預計消費從疫情的影響中恢復還需要時間。從實體店向網上轉移,不僅僅是為應對第2波疫情做準備,也與如何滿足多樣的客戶需求的課題相關。此次的疫情也給服裝行業的贏家帶來盈利模式的考驗。

 

       日本經濟新聞(中文版:日經中文網)日內瓦 細川倫太郎,栗本優

 

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