NIKKEI——日本經濟新聞中文版

   
 
       日本的便利店對於臨近保質期的商品（尤其是食品）通常會直接下架廢棄。總部為了避免捲入價格競爭，對降價處理的做法表示為難。廢棄産生的大部分損失則由店主承擔，説是為了讓他們提高下單精度。進貨的商品要求按定價售完。合同中的毛利分配方式以總部和店主的利益最大化為共同目標。

深夜營業的7-11便利店

 
 
      最近20年，個體經營闖入了便利店的世界。有人指出，特許經營被稱為「成功的外殼」，有很多人誤以為簽了加盟合同就是成功者了，總部在簽合同後對店主説「今後要大展拳腳了」，而店主開店之後就抱怨「並不是那麼回事」。

 
      即便如此，只要便利店發展起來，基於毛利分配方式的利益最大化就成為總部和店主的共同目標。但是，銷售額觸頂後，兩者的關係就會變得微妙起來。

      雖然總部通過開店可以增加利潤，但如果附近開了同一家連鎖店，店主就會不願意。總部通過地區集中開店，可以限制店面競爭，還可以提高配送效率，可以實現整個地區的利益最大化，但並不能實現單店的利益最大化。

      公正取引委員會應該不會對店主們的抱怨視而不見。大型便利店的前董事表示：「公正取引委員會的報告越看越覺得不好應對」。

      公正取引委員會要求行業做出改善並進行報告。9月4日，日本經濟産業相梶山弘志在新聞發佈會上表示：「希望（各便利店）做好自查」。結果如何取決於總部的應對。

 
 
       日本經濟新聞（中文版：日經中文網）編輯委員 田中陽