NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      截至2017年3月底，三菱UFJ金融集團和三井住友金融集團等日本三大銀行的現金和存款達到157萬億日元。比1年前增長23％。這些資金不能封存在銀行的金庫中，很多都變成了日銀的活期存款。這一金額超過300萬億日元，比1年前增長20％以上。瑞穗金融集團社長佐藤康博表示“吸收到的資金量超過了能運用的範圍”。

      日本或迎來存款也需手續費時代

      銀行也無計可施。理索納控股2017財年（截至2018年3月）連續2年制定了減少存款的計劃。三井住友沒有在中期經營計劃中公佈存款目標。其真正的想法是，如果可以的話希望減少。如果失去吸收存款的必要性，擴大支行和ATM將成為沉重負擔。即使維持門店數量，也可能會變成精簡業務的小店等，變化已經開始發生。

      如果問題無法解決，還可能會要求存款人承擔一定的負擔。在先於日本引進負利率政策的歐洲，部分負擔轉嫁給了法人客戶等。日本的信託銀行也要求向銀行存入無用途資金的養老金基金等承擔部分負利率。不久的將來，日本或許會迎來存款需要繳納手續費的時代。

      即使1000萬億日元中的1％、即10萬億日元能流向市場，也可以推動經濟活動的發展。也可以作為扶持中小企業和培養初創企業等有助於提高日本經濟實力的手段。然而，如果銀行隨著存款者的資産保護意識的不斷增強而不斷萎縮，經濟將難以向好。

      日本經濟新聞（中文版：日經中文網）奧田宏二