NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      在中國的足球界，俱樂部會利用東家的資金聘用海外球星。不過，2017年中國足球協會公佈了一項規定。即每場比賽出場的外國球員人數最多由此前的5人減至3人。目的是為了抑制俱樂部的“購買意願”。中國政府也採取了行動。據説統管體育運動的國家體育總局正討論為運動員的簽約金額設定上限。

      不過，這些措施似乎也並不足以防止資金的大量流動。難以向外國運動員投入大量資金的俱樂部現在紛紛把目光投向了國內的中國球員。

      朱董事長表示，為了儘量獲得稍微好一些的中國球員，各俱樂部不惜投入重金。花1億多元轉會費獲得球員的情況也隨處可見。行情暴漲的狀況由此可見一斑。

      目前的情況已經遠遠脫離了俱樂部健全經營的宗旨。朱董事長表示，最好導入將俱樂部能投資的金額控制在收入金額以下等的規定。不過，即使引入這樣的規定，也不清楚是否能産生效果。朱董事長稱，在中國，如果有規定的話，任何人都會立即尋找漏洞。

      歐洲足球界已經引入了名為“財政公平競爭”的相同規定。但據朱董事長説，最近一家在歐洲擁有俱樂部的中國企業試探著向他詢問了這麼一件事。

      據稱，這家中國公司希望朱董事長能買下為俱樂部召集贊助商的權利。開出的價格高的驚人。這家中國企業還解釋説，很清楚無法找到那麼多贊助商，但不夠的部分可以通過其他公司轉至朱董事長經營的公司，所以不會産生損失。這家中國企業的真正目的其實主要是想借朱董事長公司的“殼”，從而把其母公司的資金用於向歐洲俱樂部迂迴融資。

      中國企業的“體育爆買”在升級

 　  監管與鑽空子的“貓鼠遊戲”似乎永遠在持續。但另一方面，也有企業覺得如果無論都要耗費大筆資金的花，不如找出更“高明”的方法。這體現在了“爆買”動向的變化上。

 　  約5年前開始的中國體育界的“爆買”可以分為3個階段。最初是中國國內足球俱樂部爭奪歐洲人才；第2階段是向國外足球俱樂部出資，這從大約3年前開始，中國企業開始向英格蘭和西班牙等知名足球俱樂部投入鉅額資金；而如今已進入第3階段。

      國際奧林匹克委員會（IOC）、國際足球聯合會（FIFA）、國際籃球聯合會（FIBA）、世界橄欖球聯合會（WR）、國際自行車聯盟（UCI）……這些都是最近2年裏中國企業投入大筆資金啟動合作的國際體育組織。

      據稱馬雲主席領導的阿里巴巴集團對於吸引橄欖球世界盃進入中國顯示出興趣

阿里巴巴集團董事會主席馬雲

 　  其中，與國際奧會簽署協議的是阿里巴巴集團、而與國際足聯牽手的則是萬達集團。對於相關組織來説，兩家企業都是來自中國的首個最高級別的贊助商。而關於籃球領域的國際籃聯，中國企業則在頂級贊助商中佔據了半數。

 　  另外，還出現了將大賽的承辦者收歸子公司的情況。例如萬達集團就收購了鐵人三項世界大賽“Ironman Race”的主辦團體。

 　  朱曉東董事長對於這一變化的原因做出了下述解釋，即在企業之間，運動員和俱樂部已開始被認為花費很大但沒有帶來什麼效益。而向國際管理組織和聯賽等注入資金、從長期來看更容易獲得收益這一想法正在加強。

   　即使是將明星運動員召集到自己控制的俱樂部，或者收購海外俱樂部，投資的成敗也將受團隊的勝敗這一“無法預料的因素”所左右。因此企業認為，與具有修改比賽規則和選定國際大賽舉辦地等巨大許可權的國際管理組織展開闔作、將世界大賽引入中國、或者將贊助商的權利有效用於生意更加有利可圖。

 　  這樣一來，在文章開頭介紹的萬達集團董事長王健林的發言也透露出不同的含義。或許並非否定體育投資本身，而是暗示出今後的方向性。