NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　這一機制被全球市場相關人士廣泛得知是在2015年夏季的中國股市暴跌之時。當時，中國股市上約2800隻股票竟然有近一半停牌，約1300隻為遏制股價暴跌停止了交易。這是阻止拋售股票的終極救市對策。

　　企業自身有權申請停牌的機制容易遭到濫用。有分析認為，這項制度的存在正是摩根士丹利資本國際指數推遲將中國A股納入“新興市場指數”的原因之一。

　　萬科H股暴跌30%

　　萬科同時在香港股市上市。或許是由於這一邏輯在香港行不通，萬科H股從2016年1月復牌。萬科H股的交易量與A股相比非常少，但H股的當前股價與糾紛爆出的2015年12月相比下跌了近30%。

　　6月22日，針對萬科的長期停牌，已無法視而不見的深圳證券交易所要求萬科對停牌作出説明。此外，中國證券監督管理委員會發言人也提到了萬科事件。萬科被迫在不遠的時間內結束經營權之爭，並在深交所恢復交易。第一上海證券策略分析師葉尚志認為，只要觀察香港的股價波動，復牌後的萬科A股將以縮小與香港價差的形式下跌。

　　萬寶之爭、萬華之爭似乎在不知不覺中發揮了一個作用，讓“上市公司任性停牌”這一中國不可思議的制度再次成為討論焦點。

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