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從萬科事件反思上市企業停牌機制

2016/06/29

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  這一機制被全球市場相關人士廣泛得知是在2015年夏季的中國股市暴跌之時。當時,中國股市上約2800隻股票竟然有近一半停牌,約1300隻為遏制股價暴跌停止了交易。這是阻止拋售股票的終極救市對策。

  企業自身有權申請停牌的機制容易遭到濫用。有分析認為,這項制度的存在正是摩根士丹利資本國際指數推遲將中國A股納入「新興市場指數」的原因之一。

  萬科H股暴跌30%

  萬科同時在香港股市上市。或許是由於這一邏輯在香港行不通,萬科H股從2016年1月復牌。萬科H股的交易量與A股相比非常少,但H股的當前股價與糾紛爆出的2015年12月相比下跌了近30%。

  6月22日,針對萬科的長期停牌,已無法視而不見的深圳證券交易所要求萬科對停牌作出説明。此外,中國證券監督管理委員會發言人也提到了萬科事件。萬科被迫在不遠的時間內結束經營權之爭,並在深交所恢復交易。第一上海證券策略分析師葉尚志認為,只要觀察香港的股價波動,復牌後的萬科A股將以縮小與香港價差的形式下跌。

  萬寶之爭、萬華之爭似乎在不知不覺中發揮了一個作用,讓「上市公司任性停牌」這一中國不可思議的制度再次成為討論焦點。

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