NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      在北歐國家愛沙尼亞首都塔林的超市，公司職員卡特林（40歲）用手中的掃描器讀取麵包和飲料的條碼後，將商品放進包裏。然後，她使用銀行卡在自助收銀臺前結賬，僅用2分鐘就完成了這次購物。卡特林説：“以前要在收銀臺前等候。如今購物變得更輕鬆了”。

      在政府加快推進電子化的愛沙尼亞，從納稅申報到開藥方，公共手續的99％可以線上完成。這帶來的效果是産生每人平均每年2周時間的寬裕。如果估算被省去的政府機關工作，累計竟達1400年的工作量。

      1天只有24小時，這對任何人而言都沒什麼兩樣。但是，IT化可以提高生産效率，在截至2017年的半個世紀裏，發達國家的每人平均勞動時間縮短了11％。能否打破“24小時的壁壘”？在世界範圍內，爭奪增加創造新價值的“可支配時間”的趨勢在擴大。

      日本瑞穗銀行2018年8月面向鐵路公司JR東日本的IC乘車卡“Suica”推出了能從銀行賬戶直接扣款的服務。利用這項服務的公司職員田中秀明（45歲）高興地表示，“在車站原本需要30秒的充值能在一瞬間完成”。

      爭奪用戶以秒計算的“間隙”

      東京都的影像創作者瀨川三十七（30歲）對著2台電腦，正在進行旨在滿足“即使是1秒也想盡可能長的留住用戶”這一來自客戶要求的工作。瀨川正在製作的是浮世繪中的登場人物重復奇妙動作的6秒鐘視頻。英國某大型服裝企業2018年將其採用為網路廣告。

      源自中國的短視頻APP“抖音”憑藉15秒的播放時間獲得全球性支援。瀨川三十七表示“企業爭取用戶時間的間隙已經從以分為單位縮短至以秒為單位”。瑣碎的短暫的時間成為推動經濟活動的源泉。

      新加坡最大銀行星展集團控股公司(DBS GroupHoldings Ltd.）2016年在印度推出在90秒內開設個人賬戶的服務。2年裏賬戶數超過200萬個。該公司首席執行官古普塔説：“應對縫隙時間的交易將創造業務的未來”。

      奈米秒級別的競爭