NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　採用ARM的半導體技術的移動終端的市佔率預計達到9成，甚至有説法稱，如果沒有ARM的技術，智慧手機業務就無法維繫。ARM與日本的原材料廠商走上不同的道路，作為獨一無二的存在，掌握著半導體行業的命運。相反，日本在設計領域的發展落後，處於英美的半導體開發企業的下風。看好ARM的優勢地位的日本軟銀以240億英鎊（約290億美元）的鉅額資金收購了ARM。

　　貿易簡單來説就是交換有競爭力的貨物的體系（比較優勢法則）。缺乏具備競爭力的商品的國家在貿易中處於不利地位，還將導致貿易逆差。如果想在貿易談判中佔據有利地位，必須擁有具有壓倒性競爭力的貨物和服務。南韓由於從日本引進技術，比日本更有優勢的貿易商品較少，在與日本的談判中處於劣勢地位。如今即使在原材料産業上追趕日本，製造同樣的産品，在價格以外也難以掌握主導權。

　　在這一點上，中國在日本企業具有優勢的原材料和機械等領域之外開始發揮優勢。在基於智慧手機的結算和人工智慧（AI）領域領先世界的中國企業大量誕生。如果南韓也把投向原材料産業的資源投入新産業培育，獲得能成為談判籌碼的獨一無二的具有競爭力的産業，或許是上策。軟銀的會長兼社長孫正義7月與南韓總統文在寅會談時，表示「第一是AI，第二是AI，第三還是AI」，建議對AI進行集中投資。

　　此次，在南韓提出培育舉措的100個戰略品類中，即使具有緊迫性的20個品類需要實現國産化，但其餘80個品類是否有必要全部推進國産化呢？另一方面，日本是否因原材料産業的優勢而驕傲，在新一代半導體設計和AI開發競爭中落在後面呢？日韓兩國在民族主義的熱情降溫之後，或許都應該重新加以思考。

　　本文作者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）編輯委員 村山宏