日經中文網特約撰稿人 莫邦富:近年在中國最具話題的企業無疑就是小米科技了。這家以智慧手機為主打産品的企業創業僅5年,就達到1兆日元(約514億人民幣)的銷售額,把三星壓在了底下。
作為一家具有鮮明的網路時代特色的企業,小米多次創造出令人嘆為觀止的銷售神話。但是,小米創始人雷軍似乎並沒有被驕人的成績衝昏頭腦,反而在各種場合推崇日本的企業文化。
他説網際網路時代的企業應具有「專注、極致、口碑、快」的特點。其實,這裡所説的「專注、極致、口碑」指的就是日本企業文化。然而,推崇之餘,雷軍也毫不留情地再加上了他認為非常重要的一條「快」,即速度!這實際也是對日本企業的一句尖銳批判和對自己的清楚提醒。
我相信熟悉日本企業文化和業務現狀的人,都會贊同這一點。我自己也深有同感。
有家世界500強企業連年赤字,經營狀況非常不好。為了把現有産品打進中國市場,決定成立一個項目組,我也參與了進去。為了保證速度感,由總公司一位董事直接掌管這項業務。不料,為了安排一次工作會議就花了3個月時間,第2次工作會議又被安排在3個月後。項目終於動起來後,光是為了拿出一個成熟産品報價,居然花了整整1年。
如果説大公司船大難調頭,速度快不起來。中型公司也同樣可以看到這類問題。
有家公司想把自己的商品打進中國市場,我建議他們可以先從網上銷售開始試水。不料,得到的回答是「我們公司堅決不搞網售」。為了説服他們,也足足花了9個月的時間。
不用説,當上述2家公司終於行動起來時,絕佳商機已經喪失,要花更大的成本、更多的人力去對應更多的競爭對手了,獲勝的可能性也大大降低了。
隨著更多的中國遊客來到日本旅遊,隨著網際網路拉近國際市場的距離,中國的消費者對有著鮮明的「專注、極致、口碑」特點的日本産品會越來越關注。同時,肯定會有更多注重速度的中國企業迎頭趕上來。隨著這些中國企業對「專注、極致、口碑」特點的認識逐漸加強,日本企業今後將會面臨越來越多的激烈的高速度競爭。要想繼續保持産品在某一領域的高度和深度,日本企業不痛改速度緩慢的老毛病不行了!
莫邦富簡歷
上海出生。曾下鄉黑龍江生産建設兵團。上海外國語大學日語專業畢業後,曾在該校任教。1985年留學日本,在日本讀完碩士、博士課程。現在是旅居日本的華人作家、評論家。著有《新華僑》、《蛇頭》、《解讀中國全省事典》、《獲得世界市場第一的顧客戰略》等50多部日文著作。
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