NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      日經中文網特約撰稿人 中島惠：聽説一本名為《怪物（monster）部下》（日本經濟新聞出版社）的書很暢銷，我就讀了讀。的確，我身邊的50多歲的朋友也在煩惱該如何與年輕員工相處，這本書非常值得參考。我將在本週和下周分兩次介紹怪物部下。

      該書作者、社會保險勞務士石川弘子錶示，最近數年來，自己接到“部下變為‘怪物’，感到困擾”、“如果公司有怪物部下入職該怎麼辦”等諮詢的情況迅速增加。

      比如説，怪物部下的如下行為，給上司帶來煩惱。

·稱“不想做自己不認可的工作”，不聽從上司的指示。

·稱“應該尊重個性”，無視規則，做出不合常理、自私任性的行為。

·稱“就算是上司，下達命令也是職權騷擾”，對指示表示反駁，令上司為難。

·在社交網站（SNS）上向外界發佈公司內部情況，引發風波。

      作者石川表示，“當然，部下的個性應該尊重，而且部下在認可之後投入工作、在工作中尋求價值是很好的。此外，上司歸根到底只是公司內的職務，為人不一定就比部下出色。但是，曲解“尊重個性”、“重視工作價值”和“人人平等”等原則，結果出現“自私任性”、“不負責任”和“道德低下”的言行的員工不在少數”。該書大體上將怪物部下分為以下類型。

1、撒謊怪物

      即隨便撒謊的類型。撒謊的方式各不相同，有的人撒的謊容易被發現、馬上就露餡，也有的人能巧妙編造謊言。擅長撒謊的部下表面看起來待人接物得當，身邊人的口碑也不錯。正因為如此，周圍的人會相信這個人的謊言。例如，向上司A告密稱，“某某批評了您的做法”，挑撥A與某某的人際關係。