NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　在日本，積水化學工業及KANEKA也計劃2025年以後量産，東芝及愛信也計劃商業化。不過，宮坂表示“本應引領這一領域的日本大型電子機械企業行動遲緩”。

　　全球投資加速

　　過去也出現過相似的情況。

　　傳統光伏面板也是日本企業在開發和實用化上領先，在2000年代，京瓷、夏普等日本企業在全球佔有50％份額。但得到國家等補貼的中國企業以低價格量産，現在佔有8成以上市場份額，很多日本企業已退出。 

　　烏克蘭危機後，可再生能源作為日本“國産能源”的影響力增加。鈣鈦礦型光伏電池普及時，日本如果依靠進口面板，本質上難以實現“國産”，有可能成為能源安保的死角。

　　在世界上，投資競爭加劇。美國調查公司彭博新能源財經 (BloombergNEF)發佈的報告顯示，企業和金融機構等對可再生能源及核能等低碳能源技術的投資額在2022年為1.11萬億美元，創出新高。比上年增加了3成。

　　中國的投資額為76萬億日元，佔到大約一半，美國為20萬億日元，排在第2。日本排在德國、法國、英國之後，為3萬億日元。

　　在有望實現脫碳的11項技術中，鈣鈦礦型光伏電池及浮體式海上風力發電等近一半技術是日本在開發階段領先。

　　在之前日本多次被逆襲的普及期，能否在扶持生産的同時，提高家庭和企業引進的益處以建立市場、培育産業？充分利用領先技術的政策至關重要。