NIKKEI——日本經濟新聞中文版

     冰箱領域的中國海爾集團、家用空調領域的中國珠海格力電器、平板電視領域的南韓三星電子分別掌握全球份額的約20％。與競爭對手的差距越來越大，松下正在「重新敲定拓展高收益業務的架構」，領導松下家電業務的常務執行董事品田正弘這樣表示。

      松下最近決定撤出液晶面板和半導體業務，在加快推進結構改革的背景下，如今仍佔集團營業收入約3成的祖業家電也不例外。關於電視業務，在低價格産品領域，正在推進與其他企業的合作等討論。不過，僅依靠收縮性均衡，難以描繪將來的發展路線圖。

       「擁有在區域內開發、製造和銷售的商品的全部許可權」，在如此宣佈後，松下在4月成立的內部公司——中國東北亞公司對於家電和住宅設備的營業收入和營業利潤的管理，負有全部責任。本間哲朗表示「以前一舉一動都要請示日本的事業部」。

      決策比競爭對手遲緩，優秀的中國人才也沒有得到充分利用。以當時家電部門負責人本間哲朗為中心反覆展開討論，結果內部公司得以實現。松下將增長戰略的關鍵定在中國，此次的新建工廠是第1輪具體舉措。

      不過，隨著水準分工取得進展，美國IT（資訊化技術）大型企業全面涉足硬體，家電行業的贏家格局已完全改變。松下通過與過去決別來拓展中國市場，道路並不平坦。