日立製作所9月26日宣佈稱,以日本國內管理崗位的約1.1萬人為對象,從10月起採用全球通用標準的工資制度。月薪將根據職務和職責的輕重決定,獎金則視個人業績的目標完成情況而定。將一改以往工資方面論資排輩等的做法。
在全球重型電機行業加速重組的背景下,日立此舉的目的是提高在人才方面的國際競爭力。該公司從2011年度開始著手構建全球通用的人事制度。而此次的工資制度改革使得這項人事制度的構建基本得以完成。
新工資制度將全面引進能夠體現職務及個人業績評估的機制。此前,員工工資的約70%屬於職能工資,一般會參考員工以往的業績來確定。剩下的30%則是與工作崗位相對應的職位工資。
日立為與美國通用及德國西門子抗衡,正加強培養、招攬優秀人才。為此,其在2012年構建了一個資料庫,匯總了整個集團約950家公司大約25萬人的人事資訊。2013年度針對課長級以上的5萬個工作崗位,引進「全球等級制度」,對代表職務和職責大小的等級評定進行了統一。日立已在海外陸續實施與之相對應的工資制度,今後還將在日本國內適用。
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