NIKKEI——日本經濟新聞中文版

        德國知名體育用品製造商愛迪達正在試圖轉變其傳統的商業模式。今後，機器人製造和3D列印製造將成為愛迪達球鞋的主要生産方式。日前，該公司CEO赫爾伯特·海納（Herbert Hainer）接受了日本經濟新聞（中文版：日經中文網）的採訪，他強調稱「面對不斷增長的市場需求，我們將利用機器人來進行生産，生産線將回歸歐美等消費地」。此外，他還暗示愛迪達可能會於2020年之前在日本開設工廠。未來，愛迪達將利用數位技術擴大新業務規模，例如通過運動app為客戶提供健康管理服務等，以對抗行業首位的美國耐吉公司。

赫爾伯特·海納

        愛迪達5月下旬提出在全球範圍內推進全自動機械生産的「快速工廠（Speedfactory）」計劃。該計劃將於2017年下半年在德國實施，並於2018年在美國實施。

        赫爾伯特·海納回顧了在過去30年鞋類生産的歷史，製鞋廠曾經撤出歐洲，向南韓、中國和越南等勞動力成本低廉的亞洲國家轉移，他強調「目前，即使是在人工費較高的德國，也能以較少的人員實現機器人24小時不間斷生産了。亞洲的生産優勢正在逐漸減弱」。

        鞋與服裝一樣被視為勞動密集型産業的象徵。愛迪達的生産回歸作為消費地的已開發國家，這一決定將成為該行業的一大轉捩點。

        海納指出「在亞洲生産還需要運送（到消費地的）時間」，如果當地生産「這將加快産業全體的運轉速度，縮短産品週期。運達消費地的時間將從目前的6周縮短至24小時之內。」

        愛迪達目前每週推出一款新産品，但是由於這些鞋在用途、花色和尺寸上各不相同，庫存容易飽和。如果未來能實現「當地生産、當地消費」的模式，將縮短交貨期，靈活應對消費需求，減少浪費，實現少量生産，還可以迅速應對流行趨勢的變化。

        針對現在愛迪達每年超過3億雙鞋的生産規模，海納解釋稱「今後有望迎來每年15％的需求增長。我們將在維持亞洲産能的基礎上，通過（機器人的）分批生産應對每年增加的4500萬雙」，同時還表示「日本對我們來説是第4大市場。在2020年之前可能在日本開始生産」，暗示出愛迪達可能在日本開設機器人自動化工廠的可能。

        此外，愛迪達還計劃通過3D列印機生産有特殊功能的運動鞋。海納表示「我們正借助3D列印機進行部分鞋底的生産，但目前成本仍然十分貴」，但仍表示機器人自動化工廠的「下一個階段將是3D列印機」。

        對此，也有人擔憂如果今後任何人都能自己生産鞋，那麼愛迪達的大規模工廠將有可能失去存在價值。但是海納表示，「未來愛迪達將向個人出售鞋類生産的權利和軟體」，認為這反而是一個「機會」。

        不僅是3D列印機，愛迪達還將利用數位技術進一步擴大業務規模。2015年收購的運動app開發商奧地利Runtastic公司就是其中一個代表。該軟體能記錄用戶過去的運動歷史和熱量消耗，還能在朋友之間比賽慢跑。愛迪達希望吸引該軟體在全球1800萬的活躍用戶成為愛迪達的客戶，以此對抗耐吉開發的app。

        海納認為這種健康管理服務將增加與最終消費者接觸的機會，形成乘積效應，「運動愛好者將購買愛迪達的産品」。據稱，愛迪達未來的業務模式將向不僅銷售手機等硬體，還通過軟體來獲取收益蘋果公司靠近。

        日本經濟新聞（中文版：日經中文網）法蘭克福 加藤貴行
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