NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　在活動受限制的背景下，工作方式改革必不可缺。實施居家辦公的企業達到95.2％。與之相應，辦公室的存在方式也將改變。37.9％的社長回答正在考慮“縮小辦公室面積”，回答“利用共用辦公室”的也達到34.5％（多選題）。

　　另一方面，當問及居家辦公面臨的課題時，回答“有必須進行面談的業務“的最多，佔75.2％。其次是“員工間難以溝通”（70.3％），“難以進行績效評價”（58.6％）（多選題）。

　　在明確規定職務內容的“職責崗位型雇用”方面，有40.7％社長回答已經引進或正在考慮引進。不過，在全公司引進這種雇用方式的日企還很少。作為引進的障礙，50.3％的人回答稱“難以明確職務”（多選題）。

　　日本式雇用慣例很難突然改變。朝日集團控股社長小路明善表示，“是否具有不管遇到什麼樣的危機都能保持業務存續和就業崗位的韌性”等長遠眼光變得越來越重要。