NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　日本沒有國營軍工廠。自衛隊使用的裝備只能進口或者由國內的民營企業生産。如果依賴進口的話，會受制於來源國的出口戰略，有可能無法在短時間內買到需要的裝備。維持防衛産業一直是日本安全保障戰略上的重要課題。

　　産業結構畸形

　　日本的防衛産業存在一個結構性課題，那就是缺少可形成核心力量的「專業防衛企業」。

　　在涉足防衛産業的日本企業中，稱得上最大的是三菱重工。該公司還負責開發日本的下一代戰鬥機。即使是三菱重工，防衛相關業務也僅佔到整體營業收入的1成。  

日本航空自衛隊引進的美國F-35戰鬥機

　　觀察64家防衛相關企業的營業收入和對防衛業務的依存度，發現大型企業總體上依存度較低。美國洛克希德·馬丁的營業收入9成來自防衛業務，日本沒有這樣的「專業企業」。日本的大型企業即使沒有防衛業務，也能通過其他業務彌補收益。

　　而日本的中小企業中，有些企業對防衛業務的依存度比較高。這些企業將繼承必要的技術。越是經營基礎脆弱的下游承包企業、越依賴防衛業務這一扭曲的産業結構浮出水面。

　　此外，還存在來自美國的防衛裝備進口增加這一課題。利用美國向友好國家低價銷售武器的「FMS（對外有償軍事援助）」機制，日本一直採購F-35戰鬥機和魚鷹運輸機等。在日本的整體防衛裝備採購之中，進口産品的佔比從2010年度的8％增加至2020年度的20％左右。    

　　探測能力等技術水準越是先進，越不得不增加購買擁有最尖端技術的美國産品。如果日本增加進口，在國內的採購將隨之減少，直接打擊對防衛業務依存度高的中小企業。

　　即使中小企業通過業務維持政策得到保護，該如何利用相關技術呢？日本政府越來越需要從大局進行整體思考。

　　日本經濟新聞（中文版：日經中文網）甲原潤之介