NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　庫存風險仍然存在。NEC在2022年4～12月合併財報（國際會計準則）中，把通信業務相關庫存處理為損失。該公司的首席財務官（CFO）藤川修表示，“自2021年夏季前後起戰略性增加庫存，但一部分已成為長期滯留的庫存”。

　　在傳統上，日本國內製造業為了迅速應對需求的變化，一直盡可能避免保有庫存。這種“輕資産運營”的思維因新冠疫情和烏克蘭危機而碰壁。

為了預防供應鏈混亂的風險，日本製造業企業增加了庫存

　　SMBC日興證券的丸山義正指出，“庫存週轉時間也日益長期化。目前處於仍在探索對企業來説多少庫存屬於適當水準的階段”。

　　圍繞尖端技術的中美對立等供應鏈的混亂因素仍在持續發酵。如何保持追求平時效率和應對不測事態的平衡，成為各家企業的重要經營課題。